Jausmasis su kitais pagerina socialinį aktyvumą
Nauji tyrimai rodo, kad lemiamas veiksnys sprendžiant socialiai atsakingą elgesį yra tai, kiek jie mano, kad jų veiksmai daro įtaką.
Natalia Karelaia, Ph.D., tarptautinės verslo mokyklos INSEAD sprendimų mokslų docentė, vadovavo daugybei tyrimų, siekdama nustatyti, ar žmonių sprendimų priėmimas gali būti paveiktas socialinio ryšio pagrindu.
Savo tyrime ji pasiūlė, ar tai, ar žmogus jaučiasi darantis įtaką, ar ne, priklauso nuo to, kiek jie yra socialiai susiję. Popierius rodomas Aplinkos psichologijos žurnalas.
„Mūsų dokumentas siūlo naują supratimą apie tai, kaip jausmas, susijęs su kitais, veikia elgesį. Mes pastebime, kad tapatinimasis su socialine grupe daro asmenims galingesnį poveikį. Žmonės, kurie yra labai socialiai motyvuoti, gali atsisakyti kai kurių savo individualumo aspektų, tačiau mainais gauna stiprybės jausmą, kuris įsigeria į jų pačių įvaizdį.
„Todėl jie labiau tiki savo individualių veiksmų efektyvumu ir aiškiau supranta, kaip jų pačių pasirinkimai tiesiogiai veikia kolektyvą“, - sakė Karelaia.
Jos darbe buvo tiriama daugiau nei 600 suaugusiųjų JAV vartojimo įpročių apklausoje, kurios tikslas buvo suprasti jų socialines vertybes, ryšio su kitais jausmą ir tai, kaip efektyviai suvokia savo veiksmus.
Tie respondentai, kurie jautė didelį socialinį ryšį, manė, kad jų individualūs veiksmai turėjo didesnę įtaką didesniu mastu.
Taip pat buvo nustatyta, kad jie yra labiausiai socialiai sąmoningi vartotojai, o tai atsispindėjo jų atsakymuose į klausimus apie tai, kaip dažnai jie perdirbo žaliavą ir ar elgėsi ekologiškai, pavyzdžiui, vengdami gaminių, kurie daro žalą aplinkai, arba tuos, kurie buvo išbandyti su gyvūnais.
Respondentų socialinės vertybės, kurios buvo vertinamos atsižvelgiant į jų atsakymus į klausimus, ar tam tikras elgesys yra moraliai tinkamas, pasirodė esąs mažiau svarbus jų elgesio prognozuotojas nei tai, ar jie mano, kad gali ką nors pakeisti. Nors vertybės buvo svarbios, norint įtikti elgesį, reikėjo tikėti savo sugebėjimu daryti įtaką.
Karelaia pasinaudojo šiomis įžvalgomis tolesniuose tyrimuose, norėdama išsiaiškinti, ar žmonių sprendimų priėmimas galėjo būti paveiktas socialinio ryšio pagrindu. Antrojo tyrimo metu, norėdama užmegzti ryšį su kitais, ji įdarbino 39 bakalauro studentus ir paprašė vienos jų grupės prisiminti ir apibūdinti situaciją, kai jie kažkam perka dovaną.
Kitos grupės buvo paprašyta parašyti apie tai, kaip ką nors įsigyti sau. Toliau sustiprindamas pradines išvadas, Karelaia nustatė, kad pirmosios grupės žmonės jaučiasi labiau socialiai susiję ir labiau tiki savo veiksmais, galinčiais pakeisti.
Trečiajame tyrime 132 JAV gyvenantys suaugusieji atliko tą pačią rašymo užduotį kaip ir antrojo tyrimo metu. Vėliau vykdant, atrodytų, nesusijusią užduotį, dalyvių buvo paprašyta suteikti pagalbą nevyriausybinei organizacijai (NVO).
Jiems buvo pasakyta, kad tyrimą atlikę mokslininkai palaikė NVO „EarthAction“ veiksmus ir tam reikėjo pagalbos ieškant įmonių rėmėjų. Norint gauti tokią pagalbą, reikėjo sukurti įmonių šūkius. Dalyvių buvo paprašyta savanoriškos pagalbos kuriant nuo vieno iki penkių šūkių.
Tyrėjai atrado, kad tie, kurių būklė padaro jų ryšį su kitais ryškesnius, sukūrė daugiau šūkių nei tie, kurie buvo kontrolinės būklės.
Karelaia taip pat įdėjo pinigus į lygtį. 48 bakalauro studentai patyrė tą pačią manipuliaciją kaip antrojo ir trečiojo tyrimo metu, ir tada buvo pakviesti finansiškai prisidėti prie NVO. Pasirodė tas pats modelis.
Apibendrinant galima teigti, kad buvo nustatyta, jog savo ryšio jausmas sustiprina suvokiamą savo veiksmų efektyvumą, o tai savo ruožtu pakėlė dalyvių įvertinimą savo elgesio pasekmėms. Tai ypač svarbu organizacijoms, bandančioms skatinti etišką elgesį.
Karelaia išvados rodo, kad vadovai turėtų ugdyti bendruomenės supratimo jausmą, apibrėždami asmenų ir įmonės veiksmus platesnės bendruomenės kontekste.
"Apskritai tai rodo, kad mes esame geriausi etiškai, kai jaučiamės žmonių bendruomenės, peržengiančios mūsų artimiausią aplinką, dalis", - sakė Karelaia.
Šaltinis: INSEAD / EurekAlert
