Mokymasis apie bendraamžius atsiperka grupėse

Daugelis mano, kad priežastis, kodėl žmonėms pasisekė kaip rūšiai, labai priklauso nuo mūsų sugebėjimo bendradarbiauti grupėse.

Žmonės, daug labiau nei bet kuris kitas primatas (ar šiuo atveju žinduolis), gali dirbti kartu ir derinti savo veiksmus, kad gautų abipusės naudos.

Notingemo universiteto Ekonomikos mokyklos sprendimų priėmimo ir žmonių bendradarbiavimo ekspertas dr. Lucasas Mollemanas mano, kad sėkmingas bendradarbiavimas grupėse priklauso nuo to, kaip žmonės renka informaciją apie savo bendraamžius ir kaip jie tuo remiasi savo bendradarbiavimo sprendimais. .

Jo tyrimai rodo, kad informacija, kurią naudojame priimdami sprendimus, gali turėti įtakos socialinių sprendimų priėmimui.

Bendradarbiavimas ar susidomėjimas domina tiek gamtos, tiek socialinius mokslus. Biologai stebisi, kaip bendradarbiavimas galėjo vystytis natūralios atrankos būdu. Tai yra, kaip bendradarbiavimas gali būti naudingas, kai įmanoma elgtis savanaudiškai ir pasinaudoti savo grupės bendradarbiavimo pastangomis?

Kita vertus, psichologai ir ekonomistai yra vienodai suglumę, kodėl daugelis žmonių nori paaukoti savo gerovę, kad būtų naudinga jų socialinei aplinkai.

Pasak Mollemano, „Klausimas, į kurį bandoma atsakyti mūsų tyrime, yra toks:„ Kaip žmonės priima sprendimus, kai jų veiksmai gali paveikti kitų gerovę? “Tiksliau, mes norime žinoti, kaip žmonės nustato savo elgesį, kai jie turi bendradarbiauti. grupės “.

Šiose situacijose visiems dirbant kartu galima pasiekti naudingą rezultatą visai grupei. Tačiau individualiai žmonėms gali būti geriau, kai jie pasirenka egoistiškai.

Dėl galimybės kitiems nemokamai pasivažinėti, žmonės, priimdami sprendimus, atidžiai stebi savo grupės draugus. Pavyzdžiui, jie bendradarbiauja, jei kiti taip pat bendradarbiauja, tačiau elgiasi savanaudiškai, kai kiti nebendradarbiauja.

Tyrimo metu du šimtai dalyvių buvo pakviesti į Groningeno universiteto kompiuterių laboratoriją. Jų buvo paprašyta priimti sprendimus, kurie turėjo įtakos jų uždarbiui.

Buvo sudarytos grupės, kuriose dalyviai galėjo pasirinkti tarp savanaudiško pasirinkimo (didinant savo pačių uždarbį) ir pasirinkimo, kuris buvo naudingas visiems jų grupės nariams.

Tarp sprendimų priėmimo žmonės galėjo rinkti informaciją apie savo grupės narius; apie daugumos pasirinkimus ir informaciją apie tai, kuris variantas atsipirko geriausiai.

Dr. Pieter Van Den Berg iš Groningeno universiteto sakė: „Iš ankstesnių tyrimų mes žinome, kad žmonės gana stipriai skiriasi tuo, kokia informacija juos domina: kai kurie žmonės yra„ orientuoti į daugumą “ir linkę žiūrėti į dauguma jų grupėje, o kiti yra „orientuoti į sėkmę“ ir bando išsiaiškinti, koks elgesys geriausiai atsiperka.

„Šiame eksperimente mes ištyrėme, kaip šie skirtingi žmonės elgiasi, kai turi bendradarbiauti grupėse“.

Mollemanas sakė: „Pasirodo, kad į sėkmę orientuotų žmonių grupėse elgesys buvo daug egoistiškesnis nei į daugumą orientuotų žmonių grupėse.

„Todėl žmonės, orientuoti į daugumą, eksperimento metu buvo linkę uždirbti daugiau pinigų, nes daugiau bendradarbiavo“.

Šaltinis: Notingemo universitetas