Apribojimų naudojimas kūrybiškumui ugdyti

Paprastai galvodami apie kūrybiškumą, mes galvojame apie atvirumą, pilkus atspalvius - geltonus, žalius ir mėlynus - ir begalę mūsų turimų variantų.

Tačiau kartais kuo mažiau turime dirbti, tuo kūrybiškesni galime būti. Kartais apribojimai iš tikrųjų gali padėti kūrybiškumui klestėti.

"Yra daugybė realių situacijų, kai griežtų suvaržymų nustatymas sukelia kūrybiškumą", - savo puikioje knygoje rašo Tina Seelig, Stanfordo technologijų įmonės programa. „InGenius“: kūrybiškumo avarijos kursas.

Joje Seelig įtraukia ingredientus, kurių mums reikia ugdyti kūrybiškumą, kuris, jos manymu, yra turtas bet kurioje srityje ir įgūdis, kuriam reikia praktikos.

(Konkrečiai, ji siūlo kūrybiškumo modelį, vadinamą „Inovacijų varikliu“. Daugiau galite sužinoti šiame Karen Frenkel kūrinyje.)

Kaip rašo Seeligas, „kūrybiškumas leidžia klestėti nuolat besikeičiančiame pasaulyje ir atveria galimybių visatą. Su didesniu kūrybiškumu vietoj problemų matote potencialą, vietoj kliūčių matote galimybes ir vietoj iššūkių matote galimybę sukurti proveržio sprendimus “.

Skyriuje apie suvaržymus Seeligas aptaria įvairius apribojimų tipus ir pateikia įdomių pavyzdžių, kaip asmenys ir įmonės pasinaudojo ribomis kaip didelėmis galimybėmis.

Kalbos ribos

Vienas iš būdų ugdyti kūrybiškumą yra apriboti kalbą. „Twitter“ įkūrėjai pademonstravo, kaip ribotas žodžių skaičius gali sukelti sėkmę ir sukelti domino kūrybiškumo efektą.

Pavyzdžiui, savo knygoje Seelig mini Maureeną Evansą (@cookbook), kuris naudoja „Twitter“ skelbdamas mini receptus.

Skrudintos sniego žirnių ir greipfrutų salotos: žievė, kauliukų greipfrutas; sumaišykite sultis + citrinos, medaus ir sezoilo. Toss lb žirnių / t sesoil / 1 / 4tzest & s + p; brol ~ 3m. Išmeskite viską.

Pamenate tas knygas apie savo nuotykių pasirinkimą? Jonah Peretti (@peretti), „BuzzFeed“ ir „Huffington Post“ įkūrėjas, naudojo „Twitter“, kad atkurtų šiuos ieškojimus.

Pasirinkite savo „Twitter“ nuotykį! RT, kad jūsų sekėjai galėtų žaisti! Sėkmės! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure

Jums paskirta pavojinga misija išgelbėti pasaulį! Ar jūs 1) http://bit.ly/Accept-Mission arba 2) http://bit.ly/Go-On-Vacation

Parašiutu į Šiaurės Korėją prasilenkiate su sargybiniais prie gyvos branduolinės bombos. Ar 1) http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2) http://bit.ly/Cut-Blue-Wire

Pjovus mėlyną laidą prasideda grandininė reakcija - omg, kad yra blogai. Kaip tikrai blogai .. -> http://twitter.com/peretti/status/10730300650

Tavo gyvenimas mirga prieš akis. Ką galėjai padaryti kitaip? Bandykite dar kartą -> http://bit.ly/play-again

Seeligas taip pat dalijasi pavyzdžiu KALVIS žurnalo šešių žodžių atsiminimai. (Apie šią puikią idėją jau kalbėjau šiame įraše.) Tai yra keli galingi jos knygos pavyzdžiai:

Vieną dieną buvau susižadėjęs.

Esu neįgalus, bet ne bejėgis.

Aš esu nerūpestingo vyro atsargi dukra.

Biudžeto kliūtys

Grynieji pinigai, deja, yra dažnas apribojimas daugeliui iš mūsų. Bet tai nebūtinai yra blogas dalykas.

Seeligas naudoja juokingą mažo biudžeto filmo pavyzdį Monty Python ir Šventasis Gralis. Ji apibūdina vieną sceną, kai žiūrovai iš tolo girdi arklių garsą.

Kai „arkliai“ artėja, matome, kad tai tikrai kareivis, trankantis kokosus, kad imituotų kanopų garsą. Pasak Seeligo, tai ne tik parodo, kad mažiau yra daugiau (ir daro sceną kur kas juokingesnę), bet ir parodo, kaip svarbu kūrybiškai performuoti problemas.

Pasak Seeligo, „uždavus klausimą„ Kaip mes galime atkurti arklių garsą “, o ne„ Kaip mes gauname arklius “, sprendimų spektras labai pasikeičia“.

Ericas Riesas, internetinių žaidimų kompanijos „IMVU“ įkūrėjas, apribojimų idėją pritaikė savo „liesų startuolių“ filosofijoje. Jis mano, kad turint apribojimų sukuriamas geresnis produktas.

Tai yra, įmonės kuria produktą, kuriam reikia mažiausiai laiko ir pinigų, kad gautų greitesnį klientų atsiliepimą. Kaip pažymi Seeligas, „Tai leidžia kurti ir tobulinti savo produktus daug greičiau nei naudojant tradicinę inžinerijos praktiką“.

Greiti terminai

Kai kurie iš mūsų laiko terminus smaugiančiais. Ir jie gali būti. Tačiau esant tinkamoms aplinkybėms, terminai gali pagerinti jūsų kūrybiškumą.

Pasak Seeligo, kuris cituoja Teresos M. Amabile, Constance N. Hadley ir Steveno J. Kramerio straipsnį „Kūrybiškumas po ginklu“, aukšto slėgio padėtis sukelia aukštą kūrybiškumą, kai „yra aiškus, tikslus ir svarbus įvartis." (O kai žmonės labai kūrybingi.)

Seeligas dalijasi galingu pavyzdžiu, kai „eBay“ pradėjo savo „Aukcioną Amerikai“ po rugsėjo 11 d. Jų tikslas buvo surinkti 100 milijonų dolerių per 100 dienų parduodant paaukotus daiktus. Paprastai kažkas panašaus užtrukdavo 20 savaičių. Bet „eBay“ turėjo tik tris dienas.

Bendrovė dirbo 100 jų inžinierių, kurie dirbo projekte, ir jie baigė turėdami vos vieną valandą laiko. „Visi komandos nariai pajuto, kad yra misijoje, su tikslu ir svarbiu tikslu“, - pažymi ji.

Pasak Seeligo, kiekviena aplinka turi savo apribojimus, nesvarbu, ar tai „laikas, pinigai, erdvė, žmonės ir konkurencija“. Atminkite, kad užuot žiūrėję į šias ribas kaip diversantus, apsvarstykite, kiek kūrybingi galite būti.

Net jei turite viską, ko jums reikia, „Seelig“ ragina skaitytojus pasvarstyti, kaip elgtumėtės be šių išteklių.


Šiame straipsnyje pateikiamos partnerių nuorodos į „Amazon.com“, kur „Psych Central“ sumokama nedidelė komisinė suma, jei įsigyjama knyga. Dėkojame už palaikymą „Psych Central“!

!-- GDPR -->