Kultūra daro įtaką galingų žmonių elgesiui
„Anksčiau žmonės manė, kad nusiteikimas yra susijęs su valia; tai daugiausia priklauso nuo vidaus “, - sakė Londono universiteto koledžo psichologė Ana Guinote, atlikusi tyrimą su Mario Weick iš Kento universiteto ir Londono doktorante Alice Cai.
„Mūsų išvados rodo, kad aplinka lemia galingų žmonių nusiteikimą ar priešingą nusiteikimą“.
Kitaip tariant, tai, kaip mes elgiamės ir mąstome, labiau veikia mūsų aplinka ar kultūra, o ne turima jėga.
Tyrimo metu mokslininkai norėjo sužinoti, ar valdžia daro įtaką mūsų elgesiui. Atliekant tris eksperimentus, dalyviams buvo suteikti galios vaidmenys - kaip vadovas ar darbuotojas, pasekminis ar nereikšmingas patarėjas universiteto politikos klausimais -, tada jie uždavinius išbandė, ar pasikeis jų įprastas elgesys.
Pirmojoje dalyviai buvo išbandyti, norėdami paerzinti bruožus, kuriuos jie laiko svarbiais, ir tuos, kurie yra toli nuo jų sąmonės. Tuomet dalyviai, linkę į kitus nemandagius, sąžiningus ar bendraujančius, žaidė žodžių žaidimą.
Pusei jų žaidime buvo neutralių žodžių, tokių kaip popierius ir lenta; likusioje dalyje žaidimo žodžiai išvedė „priešpriešines nuostatas“ - charakteristikas, kurių jie paprastai nelaikė. Šie žodžiai taip pat buvo svarbūs tolesnei užduočiai: vertinti žmones aprašomaisiais sakiniais.
Pavyzdžiui: „Kai Donaldas susitiko su savo draugu, jis jam pasakė, kad jis visai dvokiantis“. Ar jis buvo sąžiningas ar nemandagus?
Neutraliai priminti valdžios turėtojai vertino kitus griežčiau jiems būdingais būdais. Bet kai kilo mintis apie jų įprasto mąstymo ribas, valdžios atstovai juos naudojo. Mažesnės galios žmonių suvokimas išliko pastovus.
Kito eksperimento metu dalyviai užrašė jiems patinkančias labdaros organizacijas. Po savaitės jie pasirinko, kam aukos tuščiame ekrane arba iš sąrašo. Tuščiame ekrane valdžia padidino tikimybę rinkti mėgstamas labdaros organizacijas. Vis dėlto, gavę sąrašą, galingieji pasirinko kitas organizacijas; tie, kuriems trūksta galios, nebuvo palenkti.
Trečiajame eksperimente dalyvavo savanaudiškai ar kooperatyviai nusiteikę žmonės, platinantys vertingus ženklus sau ir kitiems. Neutralioje būsenoje savanaudiški valdžios turėtojai kaupė žetonus; bendraujantys dalijosi. Kai buvo pradėta elgtis kitaip, to nebebuvo.
Guinote'as sakė: „Valdžios turėtojai turi greitai priimti sprendimus ir reaguoti į galimybes, todėl dažnai diegia automatinius pažinimo procesus“.
Valdžios turėtojai stipriau išreiškia savo personažus, tačiau jie taip pat yra jautrūs aplinkos ženklų manipuliacijoms - daug daugiau nei mažiau galingi žmonės, kurie elgiasi sąmoningai ir turi ne tokias kraštutines, bet nuoseklesnes nuostatas.
Tyrėjai teigia, kad tai reiškia, kad „organizacinė kultūra ir socialinės normos turi neįtikėtiną galią paveikti valdžios turėtojus“.
Bet manipuliuoti Orvelio kalba nereikia. "Pakanka turėti aplink juos kultūrą ar užduotis, kad tai atliktų, norėdamas elgtis."
Taigi kultūra gali išryškinti įtaką ir valdžią turinčių žmonių bendradarbiavimą ar autoritarizmą, bendruomeniškumą ar godumą.
Rezultatai pateikiami Psichologinis mokslas.
Šaltinis: Asociacija psichologijos mokslui
