Tyrimas rodo, kad sunku išpūsti savo viršininką

Naujas tyrimas parodė, kad geras vadovas gali lengvai aptikti darbuotojo motyvus, suvokdamas, kada darbuotojas juos čiulpia iš asmeninių ambicijų, palyginti su tuo, kai darbuotoją motyvuoja tai, kas naudinga įmonei.

Pasak naujojo tyrimo tyrėjų, prižiūrėtojai vaidina svarbų vaidmenį priimant sprendimus dėl atlygio ir paaukštinimo įmonėje. Tai reiškia, kad jie turėtų sugebėti atskirti „gerus karius“, tuos darbuotojus, motyvuotus padėti įmonei, ir „gerus veikėjus“, tuos darbuotojus, kurie veikia tik siekdami savo ambicijų.

Tyrimui vadovaujanti autorė dr. Magda Donia iš Otavos universiteto kartu su bendraautoriais dr. Gary Johnsas iš Concordia universiteto ir Usmanas Raja iš Brocko universiteto išbandė, ar vadovai gali sėkmingai pastebėti gerą aktorių iš gero kario.

Jie atliko tyrimą 21 angliškai kalbančio tarptautinio banko filiale Pakistane. Apklausas atliko 197 banko kasos ir 47 kasatoriai bei jų tiesioginiai prižiūrėtojai.

Tyrėjai nustatė, kad prižiūrėtojai gana tiksliai žino, kada darbuotojų organizacinis pilietiškumas yra nesavanaudiškai ar savanaudiškai motyvuotas.

Pasak mokslininkų, ši išvada padeda išsklaidyti susirūpinimą, kad neteisingi vadovų sprendimai gali sukelti nesąžiningą jų pavaldinių atlygį ar bausmę.

Šis tyrimas remiasi ankstesnių tyrimų išvadomis, kurios rodo, kad vadovai teigia, jog vadovai pirmenybę teikia geriems kareiviams iš gerų aktorių.

Jie pažymi, kad prižiūrėtojai turi svarų pagrindą tokiam pasirinkimui. Taip yra todėl, kad pastebimai skiriasi įnašai į įmonę nuo pasiaukojančių ir savitarnai dirbančių darbuotojų, pažymėjo jie.

Atsižvelgdama į tai, Donia pataria darbuotojams, kad jų pačių ilgalaikiam tobulėjimui įmonėje gali būti prasmingiau, jei jie nesavanaudiškai dirba „geru kariu“.

"Prižiūrėtojai sugeba tiksliai nustatyti pavaldinių organizacinio pilietiškumo elgesio motyvus, o geri veikėjai jų neapgauna", - apibendrino ji.

Tyrimas buvo paskelbtas Springer's Verslo ir psichologijos žurnalas.

Šaltinis: Springer.com