Siūlydami darbuotojams pagalbos ranką, tai gali atsiliepti

Jei bendradarbis ar darbuotojas stengiasi, ar turėtumėte pasiūlyti padėti?

Nesvarbu, ar tai būtų pagalba darbe, ar tik petys, dėl kurio reikia verkti, nauji tyrimai parodė, kad bet kurios rūšies parama daro maždaug tą patį.

San Francisko valstybinio universiteto tyrėjai taip pat nustatė, kad kartais geriausia visiškai nespręsti situacijos.

„Mes nustatėme, kad tai pusė ir pusė. Kartais paramos siūlymas dar labiau pablogina, kartais - dar geriau “, - sakė Michaelas Mathieu, kuris vadovavo tyrimui kaip psichologijos magistrantas San Francisko valstybiniame universitete kartu su psichologijos docentu Kevinu Eschlemanu.

Tyrimui Mathieu ir Eschlemanas surinko informaciją iš 142 tyrimų, tada juos pavertė tais pačiais moksliniais terminais, kad juos būtų galima palyginti ir statistiškai išanalizuoti vienoje partijoje.

Mokslininkai naudojo įvairius matavimus, nuo pasitenkinimo darbu iki darbo rezultatų ir netgi tokių stresorių kaip „vaidmenų perkrova“ - kai darbuotojo darbo krūvis yra per didelis, kad jį būtų galima įveikti.

Tyrėjai atrado, kad teikiant su darbu susijusią paramą, pvz., Naują įrangą ar konsultuojant karjerą, atliekamas maždaug toks pat vaidmuo kaip ir teikiant emocinę paramą, pavyzdžiui, išklausant bendradarbio problemas.

Jie taip pat atrado, kad paprasčiausiai suteikti paramą yra geriau nei atvirai apie tai diskutuoti. Ištiesus pagalbos ranką padėtis pablogėjo ir pagerėjo, o paprasčiausias darbo išteklių suteikimas darė teigiamą poveikį.

"Ši išvada gali būti dėl to, kad ne visa parama yra gera parama", - paaiškino Mathieu. Pavyzdžiui, kreipimasis į pagalbą ir pasiūlymą bendradarbiui gali juos įžeisti, sakė jis.

Tyrimas taip pat parodė, kad viršininko teikiama parama turi didesnį poveikį nei tada, kai ją teikia bendradarbis.

Pasak mokslininkų, svarbus kitas žingsnis bus išsiaiškinti, kada parama baigsis ir kada ji gali padėti kolegai.

Kol kas Mathieu žinia darbdaviams yra skirti laiko pagalvoti, ar paduoti ranką apskritai būtų naudinga.

„Prieš teikdami paramą, pagalvokite, ar jos reikia, ar jos norima“, - sakė jis. "Jei taip nėra, galbūt atsitraukite ir to nepateikite".

Tyrimas buvo paskelbtas Darbo sveikatos psichologijos žurnalas.

Šaltinis: San Francisko valstybinis universitetas