Nuotolinis darbas gali iššaukti lyderystės pastangas

Mokslininkai iš Džordžijos pietų universiteto ir Brighamo Youngo universiteto nustatė „asmeniškai“ šališkumą, kai darbuotojai linkę link toje pačioje fizinėje vietoje esančių žmonių.

„Žmonės, dirbantys nuotoliniu būdu komandoje, gali patekti į nepalankią padėtį, kai jie laikomi lyderiais“, - sakė dr. Cody Reeves, Brighamo Youngo universiteto organizacinio vadovavimo ir strategijos docentė.

Kitaip tariant, jei įmonės būstinėje yra vadovas, praktiškai bendraujantis su likusia komanda, kuri yra fiziškai kartu, ji greičiausiai turi lyderystės problemų.

Tyrėjai atrado įprastas valdymo problemas, susijusias su nuotoliniu darbu, tai kovos dėl galios, sumišimas, bendravimo problemos - visi dalykai, kurių vykdytojai nenori, kai bando atlikti darbą.

Tyrėjai turi šiuos patarimus: Jei norite efektyvaus vadovo, kai komandoje turite nuotolinius darbuotojus, įsitikinkite, kad lyderis yra fiziškai įsikūręs didžiojoje grupės dalyje, arba įsitikinkite, kad visi dirba nuotolinį darbą.

Reevesas ir jo kolegos iš „Georgia Southern“, Ajovos universiteto ir Oklahomos valstijos išbandė savo vadovavimo teorijas, sudarydami 84 keturių asmenų kolegijų studentų komandas, tada atsitiktinai paskirdami komandų konfigūracijas.

Konfigūracijose buvo suderintos komandos fiziškai kartu, sukurtos komandos, kurios buvo iš dalies kartu ir iš dalies virtualios, ir komandos, kurios buvo visiškai virtualios (sąveikauja tik per technologijas).

Tuomet mokslininkai nurodė komandoms atlikti sprendimų priėmimą ir atsakyti į apklausą apie patirtį, kurioje jie įvertino kitus komandos narius.

"Mes sužinojome, kad jei norite, kad atsirastų aiškus lyderis, geriau, jei jie visi būtų veidas į veidą arba visi dirbtų nuotoliniu būdu", - sakė Reevesas.

„Kai pradedate maišyti ir derinti - kas svetainėje, kas virtualiai - tada atsiranda tikroji painiava.“

Jei kas, Reevesas mano, kad tyrimas turėtų suteikti įmonėms pauzę, kai svarstoma nuotolinio darbo politika. Tai įvyko nepakankamai prieš 10 metų, kai nuotolinis darbas tapo visišku pykčiu.

„Jie buvo labai susirūpinę, ar gali tai padaryti, jie niekada nesustojo galvoti, ar turėtų“, - sakė Reevesas, kviesdamas filmą „Juros periodo parkas“.

„Laimei, atrodo, kad dabar daugelis įmonių taiko sąmoningesnį požiūrį, kai nusprendžia, ar nuotolinis darbas turi prasmę jų veiklai“.

Dž. Džordžijos pietų universiteto vadybos docentas dr. Stevenas Charlier yra pagrindinis tyrimo, kuris buvo paskelbtas 2004 m., AutoriusVadovavimas kas ketvirtį. Dr. Gregas Stewartas (Ajovos universitetas) ir Lindsey Greco (Oklahomos valstijos universitetas) taip pat yra bendraautoriai.

Šaltinis: Brighamo Youngo universitetas