Asmenybės vertinimai už darbą, kurį geriausiai atlieka pašaliniai asmenys

Žmogiškųjų išteklių skyriuose žmonės dažnai užpildo savarankišką asmenybės profilį kaip metodą, kaip pritaikyti žmogų prie darbo užduočių ar įvertinti darbo rezultatus.

Naujame tyrime nustatyta, kad verslas gaus tikslesnį potencialių ir esamų darbuotojų vertinimą, jei atsisakys šių savęs vertinimų ir ras išorinį stebėtoją, kuris atliks reitingus.

Ankstesni darbo atlikimo tyrimai parodė, kad pašaliniai asmenys geriausiai vertina asmens asmenybę pagal tai, kaip jie dirba darbą. Tačiau šių tyrimų stebėtojai visada buvo bendradarbiai.

Naujame tyrime mokslininkai norėjo sužinoti, ar bendradarbiai yra geriausi individo „darbinės“ asmenybės teisėjai, nes jie geriau žino darbo reikalavimus ir žino asmenį darbo kontekste - ar gali bet kuris pašalinis stebėtojas būti geras teisėjas.

Mokslininkai įvertino Vokietijoje atlikto tyrimo, kuriame dalyvavo 111 darbuotojų, kurie save vertino ir kuriuos įvertino 106 asmeniniai pažįstami (įskaitant šeimos narius), ir 102 bendradarbiai, rezultatus.

Tyrėjai nustatė, kad abiejų tipų išoriniai stebėtojai vienodai teisingai įvertino kitus žmones.

Tyrimo išvados paskelbtos Asmenybės žurnalas.

"Ne tiek daug, kad stebėtojai galvoja tik apie vieną konkretų kontekstą, kuriam skirtas vertinimas, bet labiau tai, kad jie turi mažiau aptemdytą žmogaus požiūrį", - sakė Connelly.

Tyrėjai taip pat nustatė, kad žmonės, kurie pervertino savo malonumą ir sąžiningumą (labiausiai nuspėja atlikimą), darbe pasirodė prasčiau nei tie, kurie šių savybių nepervertino.

Tai yra tai, ką Connelly lygina su „Michaelo Scott“ fenomenu, turėdamas omenyje pagrindinį televizijos laidos „The Office“ veikėją, kuris menkai suvokia save ir nesuvokia, kodėl pas jį dirbantys labiau nesidžiaugia savo darbu.

Nepaisant šių išvadų, savęs vertinimas ir stebėtojo vertinamas asmenybės vertinimas yra įprasta organizacijose, kurios naudoja asmenybės testus kaip vertinimo įrankį.

„Vienas iš galimų dalykų būtų tai, kad besikreipiantys į darbą paskirtų ką nors kitą, kad įvertintų jų asmenybę, o ne tai darytų patys, ir tada jūs galėtumėte turėti geresnę darbo jėgą“, - sakė Connelly.

Stebėtojų vertinamos asmenybės priemonės taip pat gali būti naudingesnės dabartiniams darbuotojams, kurie gauna grįžtamąjį ryšį apie darbą.

"Jei mes remsimės visais atsakymais savarankiškomis ataskaitomis, o tai yra įprasta, o ne kažkas kitas jiems duos grįžtamąjį ryšį, tada mes galime perduoti šališką žmonių suvokimą tiesiai jiems", - sakė Connelly.

Šaltinis: Toronto universitetas