Smegenų veikla, kurią įtakoja suvokimas ir požiūris

Naujame smegenų vaizdavimo tyrime nustatyta, kad mūsų smegenys dirba sunkiau, kai suvokiame rezultatus, atitinkančius mūsų požiūrį į gyvenimą kaip optimistą ar pesimistą.

Kalifornijos technologijos instituto („Caltech“) neurologai atrado mūsų įsitikinimą, ar mums pavyks atlikti tam tikrą užduotį, ar nepavyks, o laimėjimo ar pralaimėjimo pasekmės tiesiogiai veikia smegenų veiklą.

Ši koncepcija pateikiama žurnale esančiame straipsnyje PLoS biologija.

Richardas A. Andersenas, Jameso G. Boswello neuromokslų profesorius iš „Caltech“, yra laboratorijos vadovas, dirbantis siekiant suprasti nervinius veiksmų planavimo ir sprendimų priėmimo mechanizmus.

Laboratorija siekia sukurti implantuotus nervinius protezavimo įtaisus, kurie tarnautų kaip sąsaja tarp stipriai paralyžiuotų asmenų smegenų signalų ir dirbtinių galūnių - leidžiant jų planuojamais veiksmais kontroliuoti galūnių judesius.

Visų pirma Anderseno grupė sutelkia dėmesį į aukšto lygio smegenų sritį, vadinamą užpakaline parietine žieve (PPC), kur jutiminiai dirgikliai paverčiami judesio planais.

Šiame tyrime Andersenas ir jo kolegos naudojo funkcinį magnetinio rezonanso tomografą, norėdami stebėti asmenų, kurių buvo paprašyta atlikti sudėtingą užduotį, veiklą PPC ir kitose smegenų srityse. Naudodamiesi pelės klavišu, jie turėjo iš anksto nustatyta tvarka perkelti žymeklį į daugelį atmintinų vietų kompiuterio ekrane.

„Tiriamiesiems buvo skirta 1 sekundė įsiminti seką, 15 sekundžių iš anksto suplanuoti savo judesius ir tada tik 10 sekundžių, kad užbaigtų užduotį“, - sako Igoris Kaganas, vyresnysis biologijos mokslų bendradarbis Anderseno laboratorijoje ir bendraautorius. iš PLoS biologija popieriaus.

"Mes sąmoningai apsunkinome užduotį - aš pats to negalėjau padaryti", - sako jis.

Tiriamieji už dalyvavimą eksperimente gavo piniginę kompensaciją, jų uždarbis buvo susietas su jų rezultatais.

Pinigų suma, kurią būtų galima gauti (arba prarasti), skirtingose ​​bylose buvo skirtinga. Pavyzdžiui, per vieną bandymą sėkmė gali užsitikrinti dalyviui 5 USD, o nesėkmės atveju jis praras 1 USD. Kito bandymo metu teisingai atlikus užduotį uždirbta 1 USD, o nesėkmė - 5 USD. Arba sėkmė ir nesėkmė gali sukelti lygiavertį pelną ar nuostolį (tarkime, + 5 USD, palyginti su 5 USD). Tiriamiesiems prieš kiekvieną tyrimą buvo pasakyta apie lažybas.

Prieš gaudami uždarbį, tiriamieji po testo anketoje pranešė, kaip suvokia savo rezultatus.

Įdomu tai, kad šie suvokimai nesusiję su faktiniu jų rezultatu; grupės asmenų, manančių, kad jie pasirodė gerai, tikėtina, kad jie pasirodė prastai, ir atvirkščiai grupės asmenims, kurie manė, kad jiems sekėsi blogai.

Be to, mokslininkai nustatė, kad smegenų veiklos modelis PPC buvo susijęs su tuo, kaip tiriamieji tikėjo atlikę užduotis - tai yra subjektyvus savo veiklos suvokimas, o ne faktinis jų atlikimas - taip pat su piniginio pelno ar nuostolių, kurių jie tikėjosi iš sėkmės ar nesėkmės.

Kaip sunkiai „dirbo“ užduoties metu konkretaus subjekto smegenys, priklausė nuo jų asmeninio požiūrio. Pavyzdžiui, Andersenas sako: „subjektai, kurie yra„ optimistai “ir tiki, kad jiems gerai sekasi, įdės daugiausiai pastangų ir padidins savo PPC aktyvumą, kai tikėsis gauti didesnį atlygį už sėkmę“.

Ir atvirkščiai, tie asmenys, kurie mano, kad jiems blogai sekasi, - pesimistai, rodo didžiausią smegenų veiklą, kai už nesėkmę yra didesnė kaina.

"Jie labiau stengiasi išvengti nuostolių ir, atrodo, jiems mažiau rūpi galimas laimėjimas", - priduria Kaganas.

"Šis tyrimas rodo, kad planavimo ir veiksmų procesą įtakoja subjektyvi, bet dažnai neteisinga idėja, kaip mums sekasi, taip pat galimas pelnas ar nuostolis", - sako Andersenas.

Rezultatai rodo, kad kortikalinės sritys, susijusios su veiksmų planavimu, taip pat greičiausiai bus įtrauktos į sprendimų priėmimą ir, spręsdamos tarp galimų veiksmų, atsižvelgia į aukštesnės pakopos kognityvinius ir subjektyvius veiksnius.

Šaltinis: Kalifornijos technologijos institutas

!-- GDPR -->