Suderinkite darbą su gebėjimu atlikti daug užduočių

Vieniems daugybė užduočių yra pirmenybė teikiantis darbui ar namams, o kitiems jutiminių įvadų užtvanka yra neproduktyvi norint ką nors pasiekti.

Naujas tyrimas, kurį vedė daktarė Elizabeth Poposki, gali padėti darbdaviams nustatyti darbuotojus, kuriems patinka daug užduočių ir yra mažiau linkę mesti darbus, susijusius su daugeliu užduočių.

Tyrime pristatoma nauja priemonė, sukurta norint įvertinti pirmenybę daugiafunkcinėms užduotims - informacija, kuri gali būti įdomi viršininkams, kurie pavargsta pakartotinai samdyti ir mokyti naujus darbuotojus.

Vis daugiau asmenų turi atlikti daug užduočių darbe, o pareigos, kurioms reikia daug užduočių, paprastai turi didelę apyvartą.

Net ir tos pareigos, kurioms anksčiau nereikėjo daugiafunkcinių užduočių, dabar gali tai padaryti, nes mažinant darbuotojų skaičių likusiems darbuotojams reikia papildomų darbų.

Technologinės naujovės (pvz., El. Paštas) taip pat dažnai pertraukia. Tai, kaip darbuotojai jaučia daugiafunkcines užduotis, gali paveikti jų pasitenkinimą darbu ir tikimybę, kad jie išeis iš darbo, svarbius veiksnius priimant sprendimus dėl įdarbinimo ir įdarbinimo.

Poposki ir bendraautorius Frederickas L. Oswaldas, mokslų daktaras, iš Rice'o universiteto, žurnale paskelbtame tyrime praneša apie daugiafunkcinių prioritetų aprašo (MPI) konceptualizavimą ir dizainą. Žmogaus atlikimas.

„Daugiafunkcinės užduotys dabar tapo svarbiu vis didesnio skaičiaus profesijų - skrydžių vadovų, 911 operatorių, taksi vairuotojų, registratorių ir begalės kitų - darbo rezultatų komponentu. Mes nustatėme, kad asmenys, kurie nori dirbti kartu su keliomis užduotimis, tuo labiau džiaugiasi daugiafunkcine patirtimi. Ši išvada gali skambėti kaip sveikas protas, tačiau jei turėsime įrankį įvertinti, kam patiks daugiafunkcinis darbas, o kam ne, galbūt pavyks geriau pasirinkti darbuotojus, kurie klestės darbuose, kuriems reikalingos daugiafunkcinės užduotys “, - sakė„ Poposki “. pramonės-organizacijos psichologas, kuris analizuoja darbo vietą atsižvelgia į psichologinę perspektyvą.

Savo kitame tyrime ji planuoja naudoti naują matavimo įrankį, kad būtų galima numatyti greitojo reagavimo darbuotojų pasitenkinimą darbu ir kaitą, kurie atlieka įvairias užduotis per visas pamainas.

Poposki pažymi, kad dabartinis mūsų supratimas apie daugelį užduočių yra gana menkas. Nors daugelis žmonių mano, kad daugialypė užduotis apima kelis darbus vienu metu, norint atlikti kelias užduotis, reikia greitai perkelti dėmesį tarp vykdomų užduočių.

„Neuromokslininkai mums sako, kad žmogaus smegenys nepajėgios atlikti dviejų dalykų vienu metu. Tai, ką darome, kai atliekame daug užduočių, yra perjungti užduotis panašiai, kaip kompiuteris eina pirmyn ir atgal tarp programų “, - sakė Poposki.

Visuomenėje ir darbo vietose vis labiau paplitus daugiafunkcinėms užduotims, geriau suprantant, kurie darbuotojai nori vienu metu dirbti su keliomis užduotimis, galiausiai gali būti naudinga spręsti praktinius klausimus, pvz., Personalo atranką ir išlaikymą.

Šaltinis: Indianos universiteto medicinos mokykla

!-- GDPR -->