Lyderiai paprastai turi tinkamą darbo veidą
Remiantis naujame tyrime, paskelbtame naujame tyrime, žmonės stebėtinai moka derinti lyderių veidus su savo tikrosiomis profesijomis Vadovavimas kas ketvirtį.
Išvados rodo, kad lyderius galime pasirinkti bent iš dalies, atsižvelgdami į nesąmoningą šališkumą tam tikrų veido bruožų atžvilgiu. Dar toliau žmonės linkę pasirinkti lyderį, kurio veidas labiau „atitinka“ tą konkrečią industriją ar profesiją.
„Tiesą sakant, vien tik turint veido bruožų, dėl kurių žmogus atrodo geras generinis lyderis, gali nepakakti, kad pasiektum prestižiškiausias srities lyderio pozicijas; taip pat gali reikėti turėti veido bruožų, kurie stereotipiškai „tinka“ šios srities lyderiams “, - sakė mokslų daktarė Dawn L. Eubanks.
„Patikimiausias paaiškinimas, mūsų nuomone, yra tai, kad lyderiai bent iš dalies yra atrenkami pagal tai, kaip jie atrodo“.
Vieno eksperimento metu 614 britų dalyvių buvo parodyta nepažįstamų Amerikos lyderių iš įvairių profesijų, įskaitant verslą, kariuomenę, vyriausybę ir sportą, juodai baltų nuotraukų serija: 500 didžiausių JAV kompanijų, JAV armijos generolų, JAV valstijos generalinių direktorių šūviai. valdytojai, išrinkti 1996–2006 m., ir profesionalūs bei kolegijos futbolo treneriai.
Buvo įtrauktos tik kaukazietiškų vyrų nuotraukos, o iš mėginio buvo pašalinti visi gerai atpažįstami veidai.
Dalyviams buvo paskirta tikslinė kategorija (pvz., Futbolo treneriai), o kiekviename bandyme jie turėjo pasirinkti, kuris iš dviejų veidų, jų manymu, yra futbolo treneris. Tada jie įvertino, kiek pasitiki savo spėjimo tikslumu nuo nulio iki 100 procentų.
Nors dalyviai nelabai pasitikėjo savo spėjimais, jie buvo žymiai geresni nei šansai pritaikyti lyderius prie savo tikrųjų profesijų vien žiūrėdami į jų veidą.
Dalyviams paprastai sekėsi išrinkti verslo lyderius, karinius lyderius ir sporto lyderius. Įdomu tai, kad šis gebėjimas netapo politikais; bandant nustatyti politinius lyderius, dalyvių tikslumas nebuvo geresnis už atsitiktinumą.
Mokslininkai atliko antrą eksperimentą, norėdami nustatyti, ar yra tam tikrų veido savybių, kurias žmonės sieja su skirtingais lyderiais.
Naujos 929 britų dalyvių grupės buvo paprašyta įvertinti 80 lyderių veidų 15 dimensijų, tokių kaip patikimumas, vyriškumas ir simpatija. Jiems buvo parodytas vienas veidas ir paprašyta įvertinti kiekvieną veidą, naudojant slenkančią skalę atskirai savybei. Taigi kai kurie dalyviai veidus vertino tik dėl patikimumo, o kiti dalyviai veidus vertino tik dėl patrauklumo.
Išvados parodė, kad tam tikrų profesijų lyderiams būdingi bendri veido bruožai: armijos generolai ir futbolo treneriai buvo vertinami kaip vyriškesni, o politikai ir generaliniai direktoriai - aukštesnius šilumos ir kompetencijos reitingus.
"Pažymėtina tai, kad dalyviai galėjo suskirstyti šiuos lyderius į kategorijas, nepaisant to, kad neatpažino jų veidų, ir kad šie lyderiai buvo paimti iš kitos šalies", - rašo mokslininkai. „Tai rodo, kad veido, verslo, kariuomenės ir sporto lyderių stereotipai gali kirsti nacionalines ir kultūrines sienas“.
Tyrėjai pažymi, kad vien tai, jog veidas gali pasirodyti šiltas ar kompetentingas, dar nereiškia, kad asmuo iš tikrųjų yra patikimas ar kompetentingas. Atvirkščiai, šie įvertinimai rodo, kad žmonės iš dalies gali rinktis lyderius dėl stereotipų ir šališkumo tam tikriems bruožams.
„Pavyzdžiui, jei visi sutinka su įsitikinimu, kad veido šiluma yra tinkamas faktinės šilumos rodiklis, be to, kad šiluma yra atsakomybė kariuomenės vadovybėje, tai galėtų pakreipti skatinimo procesą, pirmenybę teikiant kariniams lyderiams, kuriems būna„ šalčiau “. žvilgsniai į veidus “, - rašo tyrimo autorius Christopheris Y. Olivola, Ph.D., ir jo kolegos.
„Ši dinamika paskatintų aukščiausią karinę vadovybę apgyvendinti mažiau šiltos išvaizdos asmenis“.
Šaltinis: Asociacija psichologijos mokslui
