Septynios taisyklės, kaip išgyventi įžeidžiantį viršininką

Pirmojo profesinio darbo pokalbyje būsimasis viršininkas manęs paklausė: „Aš pastebiu, kad tu vedęs. Ar planuojate pastoti? “ Pakėlęs žandikaulį nuo grindų, mikčiojau: „Ai, ne?“

Tai buvo visiškai neteisėtas klausimas, kurį sukrėtė moteris. Ką turėjau padaryti, bėgau šaukdamas artimiausio išėjimo. Bet darbas buvo pasiūlytas, aš jo ėmiausi ir po trejų metų nutraukiau siautėjusį potrauminio viršininko sutrikimo atvejį.

1 taisyklė: tai, kaip su jumis elgiamasi iš „go“, yra geras rodiklis, rodantis, kaip su jumis bus elgiamasi darbe. Pirmasis telefono skambutis, pokalbis, kaip siūlomas pasiūlymas ir kaip vyksta derybos ...

Mano viršininkas privertė mane galvoti, kad esu jos patikėtinis. Ji davė man slyvų darbus ir man „patikėjo“, kad visi kiti yra prastesni. Dvejus metus mano kojos beveik nelietė žemės.

Tai neprailgo. „Boss-zilla“ yra sielą siurbiantis manipuliatorius, kurio dydis yra narciziškas. Jis užkabina jus komplimentais ir gundančiais kvietimais „būkime draugais“. Pirmiausia tu esi auksinis vaikas, laikomas aukščiau visų kitų, o tada jis išdrasko tavo širdį ir parodo ją tau, kol ji vis dar pumpuoja .. ... uh ... Ar aš tai pasakiau garsiai?

2 taisyklė: Laikykitės sveiko atstumo.Negalite draugauti su savo viršininku.

Trečiaisiais metais mano darbas grįžo prie manęs kraujuojančių raudonų pakeitimų. Mano viršininkas pradėjo kviesti mane į savo kabinetą „grįžtamojo ryšio“ sesijoms, kurios vis labiau žemino. Kaip aš praradau ryšį? Atsakymas: Aš to nepadariau. Aš buvau ta pati darbšti vėpla, kokia buvau visada; pasikeitė mano viršininko požiūris į mane.

3 taisyklė: Jūs nesate nei geras, nei blogas.

Bendradarbiai manęs nekentė. Kol buvau „geras“, man tai nerūpėjo. Kai viskas nuėjo į pietus, nebegalėjau būti izoliuotas ir pradėjau kalbėtis su kitais darbuotojais. Dosniai jie man atleido ir pasidalijo savo siaubo istorijomis apie mano viršininko prievartą. Koks akių atidarytuvas!

4 taisyklė: Laikykitės atviros diplomatijos tarp bendradarbių.

Jie nebūtinai turi būti jūsų draugai, bet jūs turėtumėte galėti palyginti užrašus, kaip tai daro broliai ir seserys apie savo tėvus. Neveikiantys viršininkai dažnai naudoja seną skaldymo ir užkariavimo žaidimą, kad darbuotojai būtų lengvai formuojami.

Kai supratau, kad ne aš, o tai yra ligota, neveikianti korporacinė kultūra, leidžianti viršininkui piktnaudžiauti, turėjau priimti sprendimą. Mano tiesos akimirka atėjo, kai supratau, kad tapau žmogumi, kurio neatpažinau ir nemėgau. Depresija, paklusnus, baikštus, kas buvo šis asmuo? Norėjau, kad mano dvasia sugrįžtų, ir vienintelis būdas man buvo išvykti. Taigi aš metiau. Tai skamba lengvai. Taip nebuvo. Prireikė mėnesių, kol rado darbą, kuris atrodė kaip geras žingsnis, o ne didelis žingsnis atgal.

5 taisyklė: mokykitės apibrėžti save pagal tai, kas yra, o ne tai, ką darote.

Arba „Nepamirškite turėti gyvenimo.„Daugelis iš mūsų buvo pakelti manyti, kad mūsų pabaiga ir viskas yra mūsų užsiėmimas. Pirmas dalykas, kurio mes esame linkę paklausti vieni kitų po pristatymo, yra: „Taigi ką tu darai?“ Aš turėjau klientų, suaugusių vyrų, kurie vargsta dėl savo darbo, atsisakė minties mesti pirmiausia todėl, kad neįsivaizduoja, kas jie be darbo. Šeima ir draugai (mano vyrui tai buvo puiku) padeda prisiminti, kad esame tėvai, bažnyčios ir šventyklos nariai, treneriai, mąstytojai, skaitytojai, sutuoktiniai, keliautojai, gyvenimo nuotykių ieškotojai ir dar daugiau. Šie vaidmenys yra pastovūs, kad ir koks būtų darbas.

Taisyklė # 6: Visada atminkite, kad turite galimybių; mesti yra tik vienas iš jų.

Jei manote, kad to nepadarysite, tapsite prislėgtas, perdegęs buvusio savęs šešėlis. Suraskite psichologą, gyvenimo trenerį ar karjeros patarėją, kuris padėtų susigrąžinti perspektyvą, kurią pametėte įžeidžiančiame viršininko pragare.

Aš nepažįstu nė vieno, kuris neturėtų bent vienos „Boss-zilla“ istorijos. Beprotiškas naktinis „Taco Bell“ prižiūrėtojas ar „Fortune 500“ įmonės viceprezidentas - viskas tas pats. Potrauminis viršininko sutrikimas (PTBD) - ne juokas. Prireikė gerų metų, kol nustojau drebėti kiekvieną kartą, kai naujasis viršininkas paprašė mane į savo kabinetą konferencijai.

7 taisyklė: Gerai gyventi yra geriausias kerštas.

Pranešti apie Bosą-zillą buvo taip blogai, kaip aš maniau. Ji mane pavadino nedėkingu; Man buvo pasakyta, kad mano prastas pasirodymas seks mane visur, kur eisiu. Tai, kas mane ramino per visą jos siautulį, buvo žinoti, kad mano naujas darbas yra labai prestižinėje įstaigoje, kuri turėjo ją žudyti. Jai nereikėjo žinoti, kad atlyginimas nedidėjo.

Po daugelio metų PTBD vėl smogė. Vyresnis ir išmintingesnis aš anksti atpažinau ženklus ir ėmiausi veiksmų greičiau nei anksčiau. Nuo tada dirbau savarankiškai. Šiandien džiaugiuosi galėdamas pasakyti, kad mano viršininkas paprastai yra gana protingas.