Darbdaviai naudojasi „grįžimo į šaknis“ mentalitetu
Tokios sporto žvaigždės kaip LeBronas Jamesas nėra vienintelis noras „grįžti namo“ ir grįžti į tam tikrą vietą ar darbą. Tyrėjai teigia, kad „bumerango reiškinys“ yra toks dažnas, kad darbdaviai naudojasi tokiu elgesiu ir įdarbina bei priima buvusius darbuotojus.
Du nauji tyrimai, kuriuos kartu parašė Ilinojaus universiteto organizacinės elgsenos ir žmogiškųjų išteklių valdymo ekspertas, rodo, kaip visų tipų organizacijos pradeda pripažinti ir priimti buvusių darbuotojų įdarbinimo ir priėmimo vertę.
Pradedant pėstininkų kariais, baigiant vyriausiais vadovais, buhalteriais ir profesionaliais krepšininkais, daugelis organizacijų aktyviai įdarbina ir samdo buvusius darbuotojus, kad kompensuotų dideles apyvartos išlaidas ir apsidraustų nuo neapibrėžto pakaitinių darbuotojų socializavimo proceso.
„Idealiu atveju šie vadinamieji„ bumerango darbuotojai “jau supranta pagrindinius organizacijos darbo struktūros ir kultūros komponentus, dėl ko jie tampa mažiau rizikingi įdarbinti nei naujokai“, - sakė darbo ir darbo santykių profesorius dr. T. Bradas Harrisas iš Ilinojus.
„Grįžę darbuotojai, be organizacijos kultūros supratimo, gali būti labiau atsidavę fokusuotai organizacijai, nes iš esmės jie iš pirmų lūpų sužinojo, kad žolė ne visada yra žalesnė kitoje pusėje“, - sakė Harrisas.
Vasaros numeryje paskelbtame darbe Personalo psichologija, Harrisas ir jo bendraautoriai nustatė, kad bumerango darbuotojų patirtis įvairiais būdais buvo skirtinga.
„Apklausę ir apklausę šimtus darbuotojų, mes galėjome pastebėti, kad bumerango darbuotojai dažniau išėjo iš organizacijos ne dėl nepasitenkinimo darbu, bet dėl tam tikro asmeninio šoko, pavyzdžiui, nėštumo, sutuoktinio perkėlimo ar kito asmens. netikėtas darbo pasiūlymas “, - sakė Harrisas.
„Kiek netikėtai mes taip pat nustatėme, kad bumerango darbuotojai, palyginti su nebumerangais, paprastai turėjo trumpesnes pirmines kadencijas pagrindinėse organizacijose.“
Nors Harriso ir jo kolegų pradiniai tyrimai buvo vienas pirmųjų tyrimų, atskleidžiančių bumerango darbuotojų procesus ir patirtį, tačiau tai nenustatė, kaip bumerango darbuotojų patirties skirtumai turi įtakos jų įdarbinimui.
Vis dėlto naujausiame darbiniame dokumente Harrisas ir kiti tyrėjai tyrė šią problemą naudodami Nacionalinės krepšinio asociacijos bumerango darbuotojų pavyzdį.
Tyrimas parodė, kad pakartotinio įdarbinimo rezultatus reikšmingai prognozavo pirminės kadencijos harmonija ir jų sėkmė per laiką, praleistą nesusijusios su pagrindine organizacija ir grįžimo sąlygomis.
"Mūsų naujausi tyrimai rodo, kad organizacijos turėtų suvokti, kad ne visi bumerangai yra sukurti vienodi", - sakė Harrisas.
„Vertindamos potencialius bumerango įdarbinimus, organizacijos pirmiausia ir akivaizdžiai turėtų atsižvelgti į savo ankstesnę veiklos istoriją pagrindinėje organizacijoje ir naujausiame darbdavyje“, - sakė jis.
„Antra, organizacijos turėtų atsižvelgti į tai, kad darbuotojai, kurie iš pradžių išvyko geromis sąlygomis ir savo noru, galėtų būti geriau pritaikyti grįžimui, nei tie, kurie išvyko įnirtingiau.
„Ir pagaliau darbuotojai, kurių nėra labai ilgai, gali turėti daugiau pageidaujamų bumerango darbuotojų savybių, pavyzdžiui, tiksliai prisiminti organizacinę kultūrą ir suprasti joje tikėtinas socialines normas“.
Harrisas ir jo bendraautoriai neįsitrauks į konkrečias prognozes dėl Jameso grįžimo į Klivlandą, pažymėdami, kad jų statistiniai duomenys būtų geriausiai pritaikyti didelėms grupėms, o ne atskiriems atvejams. Tačiau vienas iš tyrimo bendraautorių Brianas Swideris teigė, kad Jameso pasirodymas visada buvo išskirtinis, „kas dera su mūsų„ ankstesniais rezultatais, numatančiais ateities argumentus “.
"Nors pirminis LeBrono sprendimas savanoriškai palikti Klivlandą buvo gerokai pašaipus, faktas, kad tai buvo akivaizdžiai jo paties noras, gali būti naudingas Klivlando naudai", - sakė Swideris.
„Tačiau mūsų modelis tiksliai neatitinka Klivlando gerbėjų ar net savininko rodomo ekstremalaus vitriolio, todėl šis atvejis yra ypač įdomus. Nors daugelis „Heat“ gerbėjų tikriausiai nori, kad LeBrono kadencija Majamyje būtų ilgesnė, jo viešnagės Pietų paplūdimyje trumpumas turėtų šypsotis „Cavalier“ gerbėjams “.
Šaltinis: Ilinojaus universitetas
