Tie, kurie linkę į kaltę, gali būti sunkiausi darbuotojai
Nauji tyrimai rodo, kad darbuotojai, kurie yra linkę jaustis kalti dėl nusivylimo savo bendradarbiais, yra vieni etiškiausių ir darbščiausių partnerių.
Tačiau Pietų Kalifornijos universiteto Maršalo verslo mokyklos mokslininkų tyrimas taip pat rodo, kad šie labai linkę į kaltę žmonės gali labiausiai nenoriai užmegzti partnerystės.
Savo tyrime dr. Scottas S. Wiltermuthas ir Taya R. Cohenas aiškina, kad į kaltę linkę žmonės yra vertingi darbo partneriai, nes susirūpinimas dėl kitų nusivylimo verčia juos atlikti bent jau nemažą savo darbo dalį.
„Dėl susirūpinimo savo veiksmų poveikiu kitų žmonių gerovei labai linkę į kaltę žmonės dažnai pralenkia savo mažiau kaltės linkusius kolegas, demonstruoja efektyvesnį vadovavimą ir labiau prisideda prie komandos ir partnerystės, kurioje jie yra, sėkmės. dalyvauja “, - sakė Wiltermuthas.
Tačiau dėl tų pačių elgesio tendencijų šie asmenys gali nenoriai užmegzti tam tikras partnerystes darbe, pridūrė jis.
Tyrimas paskelbtas Asmenybės ir socialinės psichologijos žurnalas.
Tyrime Wiltermuthas, Pietų Kalifornijos universiteto Maršalo verslo mokyklos vadybos ir organizavimo docentas bei Cohenas iš Carnegie-Mellon universiteto parodė, kad linkę į kaltę žmonės gali išvengti tarpusavio partnerystės su žmonėmis, kuriuos suvokia būti kompetentingesni už save.
Tyrėjai paaiškina, kad gaudami didesnę naudą nei jų partneris gali sukelti kaltės jausmą.
"Tai gali nustebinti, tačiau mūsų išvados rodo, kad žmonės, kuriems trūksta kompetencijos, ne visada gali ieškoti kompetencijos kituose, pasirinkdami darbo partnerius", - sakė Wiltermuthas.
Tyrimų metu, kai Wiltermuthas paprašė dalyvių, su kuriais jie norėtų bendradarbiauti, atlikti užduotį, labai linkę į kaltę žmonės, turintys mažiau žinių ar įgūdžių toje srityje, rečiau rinkosi kompetentingiausią partnerį. Jie bijojo mažiau prisidėti prie užduoties nei partneris ir juos nuvylė.
Eksperimentų metu taip pat nustatyta, kad žmonės, linkę į didelę kaltę, taip pat dažniau nei kiti pasirinko atlyginimą vien už savo pasirodymą. Jie taip pat nusprendžia mokėti pagal jų ir kitų, kurių kompetencija buvo panašesnė į jų pačių, darbo rezultatų vidurkį.
"Kaltės išryškėjimas sumažina neetiško elgesio atvejus", - sakė Wiltermuthas. „Labai linkę į kaltę žmonės yra sąžiningi. Jie mažiau linkę laisvai naudotis kitų patirtimi ir paaukoti finansinę naudą susirūpinę, kaip jų veiksmai paveiks kitų gerovę “.
Tyrėjų teigimu, vadovaujančius vaidmenis atliekantys asmenys gali naudoti šias išvadas, kad sukurtų efektyviausią darbo vietos dinamiką ir padidintų produktyvumą.
„Vadovai gali bandyti užtikrinti, kad žmonės, linkę į kaltę, sukurtų partnerystę ir galbūt net prisiimtų vadovavimo vaidmenis komandose, nepaisant labai linkusių į kaltę žmonių baimės, kad priimdami šias lyderio pozicijas jie gali padėti save nusileisti komandos draugams. “, - užbaigė Wiltermuthas.
Šaltinis: Pietų Kalifornijos universiteto Maršalo verslo mokykla
