Broliavimas su „Boss Can Backfire“

Nauji tyrimai rodo, kad bučiniai su viršininku darbe gali padėti sustiprinti jūsų karjerą, tačiau taip pat reikia daug energijos. Dažnai sumažėja asmens savikontrolės galimybės, todėl žmogus gali blogai elgtis darbo vietoje.

"Neabejotina savęs aukojimas su viršininku kainuoja asmeniškai", - sakė Anthony Klotzas, Oregono valstijos universiteto Verslo koledžo vadybos docentas ir pagrindinis šio straipsnio autorius.

„Kai jūsų energija bus išeikvota, ji gali jus nustumti į atokią teritoriją“.

Rezultatai pateikiami Taikomosios psichologijos žurnalas.

Džiaugsmas - kai asmuo bando paveikti kitą asmenį, tapdamas labiau mėgstamas savo tikslui, yra tik vienas iš daugelio elgesio, kurį darbuotojai naudoja kurdami ir palaikydami norimą įvaizdį darbo vietoje.

Ankstesni tyrimai parodė, kad sėkmingas šio elgesio, bendrai vadinamo įspūdžių valdymo taktika, naudojimas gali būti naudingas darbuotojams, įskaitant geresnius veiklos vertinimus.

"Paprastai įspūdžių valdymas darbo vietoje yra noras būti patinkančiam ir pasirodyti sugebančiam", - sakė bendraautorius dr. Lawrence Houston III, OSU Verslo kolegijos vadybos profesorius.

Klotzas, Hiustonas ir jų bendraautoriai išnagrinėjo, kaip 75 profesionalai Kinijoje per dvi darbo savaites naudojo dvi į supervizorių orientuotas įspūdžių valdymo taktikas - ingratiacijos ir savireklamos.

Džiaugimasis paprastai apima meilikavimą, vadovo nuomonės laikymąsi ir malonių teikimą. Savireklama reiškia kredito įskaitymą už sėkmę, pasigyrimą rezultatais ir ryšių su kitais svarbiais žmonėmis akcentavimą.

Tyrimo dalyviai - didelės, viešai prekiaujamos programinės įrangos įmonės vidutinio lygio vadovai, kasdien pildė savo dienoraščio tyrimus apie savo darbo patirtį.

Tyrimo nariai taip pat atliko apklausą, kurioje įvertino jų politinius įgūdžius. Politiniai įgūdžiai reiškia socialinių gebėjimų rinkinį, kuris padeda asmeniui efektyviai suprasti kitus darbe. Į įgūdžių rinkinį taip pat įeina gebėjimas daryti įtaką kitiems būdais, kurie sustiprina savo tikslus ir užtikrintai orientuojasi socialinėse situacijose.

Mokslininkai nustatė, kad darbuotojai, besiverčiantys padėkomis, kasdien labai skyrėsi. Jie taip pat nustatė, kad kuo daugiau darbuotojų bučiavosi, tuo daugiau jų savikontrolės resursai dienos pabaigoje buvo išeikvoti.

Tikslinga, kad nepatenkinimas išsenka, nes norint sėkmingai pasibučiuoti reikia atrodyti nuoširdžiai ir tam reikia savikontrolės, sakė Klotzas.

Išeikvoti darbuotojai labiau linkę nukrypti į darbo vietą, pvz., Nejudrumą bendradarbiui, praleido susitikimą ar naršė internete, o ne dirbo.

Tyrėjų teigimu, nebuvo panašių ryšių tarp savireklamos ir išteklių išeikvojimo.

"Taip pat svarbu atkreipti dėmesį į tai, kad nenuoseklus ingratiacijos poveikis yra tiesioginis, tačiau šių veiksmų nauda darbo vietoje yra linkusi didėti ilgainiui", - sakė Houston.

Tyrėjai taip pat nustatė, kad nenuoseklumas buvo mažiau išsekęs darbuotojams, turintiems aukštų politinių įgūdžių.

Tie, kurie turi gana aukštus politinius įgūdžius, atlikę įspūdžių valdymą, buvo mažiau linkę į deviaciją nei jų bendraamžiai, turintys žemesnį politinių įgūdžių ženklą, o tai rodo, kad politiniai įgūdžiai gali būti buferis prieš išeikvojančius nemalonumų padarinius.

Tyrimo išvados rodo, kad darbuotojai turėtų atsižvelgti į galimą ingratiacijos poveikį ir politinių įgūdžių galią, padėdami jiems valdyti tinkamą ir mažiau išeikvojantį nepatenkinimą, sakė Klotzas.

"Be to, jei jaučiatės nualintas, galbūt norėsite atkurti save - pasivaikščioti, pasikalbėti su draugu, užkąsti", - sakė jis.

„Tai paprastai yra geriau nei leisti išsekimui pasireikšti kitais būdais, pavyzdžiui, praleisti susitikimą ar nemandagiai bendradarbiauti“.

Darbo vietos vadovai taip pat turėtų nepamiršti, kad neatlyginimas darbuotojams kainuoja, o jų atsakas į darbuotojo veiksmus gali vaidinti svarbų vaidmenį nustatant, kiek tai kainuoja, sakė Hiustonas.

„Lyderiai gali reaguoti į savo darbuotojų pastangas neaktyviais būdais arba būdais, kuriais daugiau duodama išteklių“, - sakė jis. „Teigiamas sustiprinimas yra išteklių suteikimas ir jis nemokamas“.

Šaltinis: Oregono valstybinis universitetas

!-- GDPR -->