Komandinis darbas sumažina nuovargio faktorių

Naujas tyrimas iš JK atskleidžia, kad darbas komandos aplinkoje gali pagerinti sprendimų priėmimą, kai asmenys yra pavargę.

Nuovargis gali būti žalingas, jei ne mirtinas, pilotams, autobusų vairuotojams, medikams ir kitiems, dirbantiems didelės rizikos profesijose. Pavargę darbuotojai prastai priima sprendimus, todėl gali būti gaminami sugedę produktai.

Be to, rizikavimas ir tunelio matymo plėtra yra simptomai tarp pavargusių žmonių.

„Atrodo, kad komandos yra labiau motyvuotos gerai pasirodyti, o komandos nariai gali palyginti sprendimus, kad pasiektų geriausią sprendimą, kai jie bus pavargę. Atrodo, kad tai leidžia komandoms išvengti nelankstaus mąstymo, kurį patiria pavargę asmenys “, - sakė daktaras Danielis Fringsas.

Jo tyrimas šią savaitę internete buvo paskelbtas Amerikos psichologų asociacijoje Eksperimentinės psichologijos žurnalas: Taikoma.

Fringso tyrimų grupė savaitgalio pratybose mokėsi 171 armijos karininkų kariūnų problemų sprendimo įgūdžių.

Londono universiteto Karininkų rengimo korpuso pavieniai kariūnai ir keturių kariūnų komandos dirbo su daugybe matematikos uždavinių. Kai kurie kariūnai buvo išbandyti mokymų pradžioje, kai jie buvo pailsėję, kiti buvo išbandyti pabaigoje, kai buvo išsekę nuo karinių pratybų, naktinio budėjimo ir miego trūkumo.

Rezultatai parodė, kad pavargę pavieniai kariai bandymuose pasirodė žymiai prasčiau nei budrūs kareiviai.

Tačiau kariūnų komandos pasirodė taip pat gerai, kai buvo pavargusios, kaip būdamos budrios.

Daugelis tyrimų parodė, kaip nuovargis veikia asmenis, tačiau mažai tyrimų buvo ištirta, kaip komandos susidoroja su nuovargiu.

Kursantai, kurių amžius buvo nuo 18 iki 24 metų, baigė matematikos testus, kuriuose buvo matuojamas „Einstellungo efektas“ - nelankstus mąstymas, kai asmenys remiasi ankstesniais problemų sprendimais, o ne prisitaiko prie naujų situacijų, kurioms gali prireikti kitokio požiūrio.

"Lankstus mąstymas sprendžiant problemas yra gyvybiškai svarbus daugelyje sričių", - sakė Fringsas.

„Nesugebėjimas greitai prisitaikyti prie naujų situacijų gali būti labai pavojingas nuolat besikeičiančioje aplinkoje, pavyzdžiui, ligoninėse ir mūšio laukuose. Gydytojas gali neteisingai diagnozuoti pacientą, jei jis visada susieja vieną simptomų grupę su tam tikra būkle, o ne svarsto kitas galimybes. Karo lyderiai taip pat gali nepastebėti galimos kareivių rizikos, jei jie nepritaikys savo mąstymo pokyčiams vietoje “.

Kursantai užbaigė 10 problemų, susijusių su hipotetiniais vandens ąsočiais, kuriuos reikėjo užpildyti iki tam tikro lygio, pilant ąsočius vienas į kitą.Kai kurios problemos buvo išspręstos keliais būdais, todėl kariūnai, dirbdami testą, turėjo parodyti lankstų mąstymą.

Tyrėjai mano, kad asmenys nuovargį vysto ir valdo įvairiai. Kai kurie asmenys gali būti mažiau jautrūs nuovargiui, o kiti vis tiek sugebės atlikti aukštą lygį net ir pavargę.

Tais atvejais, kai nuovargis yra veiksnys, sprendimus turėtų priimti komandos, o ne pavieniai asmenys, kai įmanoma, padaryta tyrimo išvada.

Jei tai nėra praktiška, organizacijos turėtų mokyti savo darbuotojus nustatyti nelanksčią mintį, kuri gali atsirasti dėl nuovargio, ir galbūt atidėti svarbiausius sprendimus.

Šaltinis: Amerikos psichologų asociacija

!-- GDPR -->