Tikimasi abipusiškumo, kuris gali paskatinti bendradarbiavimą su kitais
Nuo pat pirmų žmonijos dienų žmonės bendradarbiavo su kitais, kad padidintų išgyvenimo galimybes. Tačiau tikroji varomoji jėga, skatinanti individą bendradarbiauti su kitais, net nepažįstamais, buvo neaiški.
Nauji tyrimai dabar rodo, kad priežastis, kodėl bendradarbiaujame su kitais, lemia viltis, kad mainais gausime išmokas. Tyrėjai atrado, kad šiek tiek narcizo motyvas yra svarbesnis už mūsų norą atitikti grupės normas, kai sprendžiame, ar bendradarbiauti su kuo nors.
Tyrimas pasirodoPsichologinis mokslas, Psichologinių mokslų asociacijos žurnalas.
„Žmonių bendradarbiavimo su nepažįstamais žmonėmis supratimas yra daugelio disciplinų galvosūkis. Mūsų išvados rodo, kad žmonėms santykinai daugiau įtakos turi abipusiškumas, o ne atitikimas, kai nusprendžiama bendradarbiauti su kitais “, - sakė psichologas dr. Angelo Romano iš Torino universiteto ir Amsterdamo Vrije universiteto.
"Tai yra svarbu, nes tai skatina teoriją suprasti žmogaus bendradarbiavimo kilmę."
Ankstesni tyrimai parodė įrodymus, patvirtinančius abipusiškumą ir atitikimą, tačiau Romano ir bendraautorius dr. Danielis Ballietas pastebėjo, kad jokie tyrimai neišbandė, kuris procesas laimėtų, jei abu būtų tiesiogiai priešinami vienas kitam.
Romano ir Ballietas susimąstė: Jei kitas asmuo nuspręstų su mumis bendradarbiauti, ar mes grąžintume palankumą, net jei kiti mūsų grupės nariai to nedaro? O gal mes laikytumėmės grupės normos ir pasirinktume neatsisakyti kito žmogaus kooperacinės uvertiūros?
Tyrėjai, norėdami sužinoti, atliko trijų internetinių eksperimentų seriją.
Vieno tyrimo metu 704 dalyviai internetu užbaigė veiklą su kitais penkiais grupės nariais - iš tikrųjų šių penkių „dalyvių“ atsakymus iš tikrųjų užprogramavo tyrėjai.
Pirmosios veiklos metu dalyviai įsivaizdavo, kad jų kosminis laivas sudužo, ir turėjo nuspręsti, kuriuos 15 įrangos gabalų pasiimti su savimi jiems pabėgus. Jiems buvo pasakyta, kad jų rezultatas bus sujungtas su jų grupės narių, kurie tariamai tuo pačiu metu atliko užduotį, balais. Šios veiklos tikslas buvo skatinti dalyvių grupės sanglaudos ir priklausomybės jausmą.
Tada, atlikdami antrą užsiėmimą, dalyviai žaidė žaidimą su savo grupės nariais ir kitu partneriu (taip pat užprogramuoti tyrėjų). Kiekviename etape grupės narys ir partneris gavo po 100 bilietų ir turėjo nuspręsti, kiek jų duos vienas kitam. Kiekvieno atiduoto bilieto vertė padvigubėjo - dalyviui geriausias rezultatas būtų, jei ji pasiliktų visus 100 savo bilietų, o partnerė atiduotų visus 100 jo bilietų. Tokiu atveju dalyvis iš viso turėtų 300 bilietų.
Jei tiek dalyvė, tiek jos partneris atiduotų bilietus, kiekvienam jų būtų skirta po 200. Bet jei abu pasiliks visus bilietus, jie turėtų tik tuos 100, su kuriais pradėjo.
Svarbu tai, kad dalyviai žaidė paskutiniai ir galėjo pamatyti ankstesnius turus tarp partnerio ir kiekvieno grupės nario prieš priimdami savo sprendimą.
Apskritai dalyviai dažniau bendradarbiavo, kai bendradarbiavo kiti - tai yra, jie atidavė daugiau bilietų, kai pamatė, kad jų grupės nariai atidavė bilietus, ir kai pamatė, kad partneris linkęs atiduoti savo bilietus.
Tačiau rezultatai ypač atskleidė, kai partneris ir grupės nariai reagavo skirtingai.
Dalyviai bendradarbiavo labiau, kai turėjo bendradarbiavimo partnerį ir nebendradarbiaujančią grupę, nei tada, kai turėjo nebendradarbiaujantį partnerį ir kooperatyvo grupę. Kitaip tariant, kai galimybės atsiliepti į partnerio elgesį ar prisitaikyti prie grupės elgesio buvo tiesiogiai konfliktinės, žmonės dažniau bendradarbiavo su partneriu, nei atitiko grupę.
Papildomi eksperimentai patvirtino šiuos rezultatus, net kai tyrėjai įtraukė papildomų veiksnių, kurie sustiprino grupės normas.
Eksperimentai kartu atskleidžia mechanizmus, skatinančius mūsų sprendimus bendradarbiauti su žmonėmis, kurie nėra genetiškai susiję su mumis - tema, kuri seniai glumino elgesio, evoliucijos ir biologijos mokslininkus.
Tyrimai mano, kad išvados gali būti naudojamos bendradarbiavimui realiame pasaulyje skatinti: „Mūsų tyrimai taip pat gali informuoti specialistus, suinteresuotus rasti sprendimus, kaip skatinti bendradarbiavimą mažais ir dideliais mastais - tarp asmenų ir grupių, organizacijų ir tautų“, - sakė Romano.
„Iš tiesų, atliekant šiuos tyrimus ištirtos socialinės dilemos yra naudojamos tirti ir modeliuoti realaus pasaulio problemas, tokias kaip globalinis atšilimas ar mokesčių vengimas“.
Šaltinis: Asociacija psichologijos mokslui
