Išsami studijos informacija, kuo lyderiai skiriasi nuo pasekėjų

Naujame tyrime nustatomi kognityviniai ir neurobiologiniai procesai, turintys įtakos tam, ar kažkas labiau linkęs užimti lyderio vaidmenį ar deleguoti sprendimų priėmimą.

Ciuricho universiteto mokslininkų teigimu, lyderiai labiau nori prisiimti atsakomybę už sprendimų, darančių įtaką kitų gerovei, priėmimą.

Nesvarbu, ar sprendimą priima vienas iš tėvų, viršininkas ar valstybės vadovas, tai gali turėti įtakos ne tik sprendimus priimančiam asmeniui, bet kartais ir ištisoms įmonėms ar šalims.

Ekonomikos departamento tyrėjai savo tyrime nustato bendrą sprendimų procesą, skiriantį sekėjus nuo lyderių: vengimas atsakomybės ar nenoras priimti sprendimus, darančius įtaką ir kitiems.

Tyrime grupių vadovai galėjo patys priimti sprendimą arba deleguoti jį grupei.

Buvo atskirti „savęs“ bandymai, kai sprendimas paveikė tik pačius sprendimus priimančius asmenis, ir „grupiniai“ bandymai, kurių pasekmės buvo visos grupės.

Tyrėjų teigimu, neurobiologiniai procesai, vykstantys dalyvių smegenyse, jiems priimant sprendimus, buvo ištirti naudojant funkcinį magnetinio rezonanso vaizdą (fMRI).

Mokslininkai išbandė kelis įprastus intuityvius įsitikinimus, pavyzdžiui, mintį, kad asmenys, kurie mažiau bijo galimų nuostolių ar rizikuoja, arba kurie mėgsta kontroliuoti, bus labiau linkę prisiimti atsakomybę už kitus.

Tačiau, pasak tyrėjų, šios savybės nepaaiškino skirtingo atsakomybės vengimo masto, nustatyto tyrimo dalyvių.

Vietoj to, jie nustatė, kad atsakomybės vengimą lėmė didesnis tikrumo poreikis dėl geriausio veiksmo, kai sprendimas taip pat turėjo įtakos kitiems.

Mokslininkai priduria, kad šis tikrumo poreikio pokytis buvo ypač ryškus žmonėms, kurie labai vengė atsakomybės.

"Kadangi ši sistema pabrėžia sprendimo priėmimo reikalingo tikrumo kiekio pasikeitimą, o ne bendrą asmens tendenciją prisiimti kontrolę, tai gali atspindėti daugybę skirtingų vadovavimo tipų", - sakė pagrindinė autorė Micah Edelson, Ph. „Tai gali būti autoritariniai lyderiai, kurie patys priima daugumą sprendimų, ir lygiaverčiai lyderiai, kurie dažnai siekia grupės sutarimo“.

Tyrimas buvo paskelbtas žurnale Mokslas.

Šaltinis: Ciuricho universitetas

Nuotrauka: