Siekimas teisingumo gali sudeginti vadovus

Nauji tyrimai rodo, kad sąžiningi viršininkai daro savo darbuotojus laimingesnius, o įmonės - produktyvesnes, tačiau gali patys save sudeginti.

Mičigano valstijos universiteto tyrėjai nustatė, kad kruopštus darbo vietoje priimtų sprendimų sąžiningumo stebėjimas nuteikia vadovus psichiškai ir emociškai.

„Struktūrizuotas, taisyklėmis pagrįstas teisingumas, žinomas kaip procedūrinis teisingumas, yra vadovų dviašmenis kardas“, - sakė doktorantas Russellas E. Johnsonas, vadybos profesorius.

„Nors tai naudinga jų darbuotojams ir organizacijai, tai ypač žlugdanti vadovų veikla. Tiesą sakant, pastebėjome, kad tai turėjo neigiamų pasekmių vadovams, kurie persikėlė į kitą darbo dieną “.

Tyrimo metu mokslininkai keletą savaičių du kartus per dieną apklausė 82 viršininkus. Vadovai, kurie pranešė apie psichinį nuovargį dėl procedūrinio sąžiningumo, kitą dieną buvo mažiau bendradarbiaujantys ir socialiai susiję su kitais darbuotojais.

"Psichiškai pavargę vadovai yra labiau linkę klysti ir jiems sunkiau kontroliuoti deviantinius ar priešingus rezultatus", - sakė Johnsonas.

„Keli tyrimai netgi parodė, kad psichiškai pavargę darbuotojai dažniau vagia ir apgauna“.

Johnsonas teigė, kad procesinis teisingumas yra psichiškai varginantis, nes reikalaujama, kad vadovai laikytųsi tam tikrų sąžiningumo taisyklių, tokių kaip asmeninio šališkumo slopinimas, nuoseklumas laikui bėgant ir tarp pavaldinių bei leidimas pavaldiniams išsakyti savo susirūpinimą.

Darbuotojai gali būti susirūpinę dėl to, kad neturi asmeninio indėlio priimant sprendimą, skeptiškai vertina, ar tiksli informacija buvo naudojama priimant sprendimus, ar piktinosi, kad negauna tokio paties atlygio, kaip kitas palankesnis darbuotojas.

„Iš esmės vadovai turi lakstyti, kad jų pavaldinių požiūris išliktų teigiamas, nesvarbu, ar grėsmė darbo vietos atmosferai yra reali, ar įsivaizduojama. Spręsti visą šį neapibrėžtumą ir neaiškumą yra išsemiama “, - sakė Johnsonas.

„Sąžiningi vadovai negali realiai išvengti tam tikro perdegimo“, - pridūrė jis. "Jie tiesiog turi sukurti tokias situacijas, kuriose būtų geriau pasirengę susidoroti su nuovargiu ir jį įveikti".

Patarimai vadovams apima pakankamą miegą, trumpas psichikos pertraukėles darbo dienos metu, sveikos mitybos laikymąsi ir visišką atitrūkimą nuo darbo, kai nėra biure - pavyzdžiui, neskaityti el. Laiškų ar atmintinių namuose po 19 val.

Tyrimas buvo paskelbtas Taikomosios psichologijos žurnalas.

Šaltinis: Mičigano valstybinis universitetas


!-- GDPR -->