Etika dažnai lemia tūkstantmetį „darbo šokinėjimą“

Daugeliui jaunesnių tūkstantmečių sunku suvokti savo jautrumą politiniais ir užimtumo klausimais, įskaitant polinkį į darbo šuolį. Naujas tyrimas, paskelbtas žurnale Tvarumas iš tikrųjų pastebi, kad jauni darbuotojai dažnai palieka darbą dėl to, kad neatsiejami jų pačių įsitikinimai ir darbo vietos kultūra.

„Mažiau šios kartos žmonių tiesiog ieško atlyginimo“, - sakė Jungas Ha-Brookshire'as, daktaras, tekstilės ir drabužių vadybos docentas, Misūrio universiteto (MU) kolegijos mokslų ir magistrantūros studijų dekanas. žmogaus aplinkos mokslų.

„Jie buvo užauginti jausdami pro-socialines, aplinkai palankias vertybes ir nori užsiimti. Jei jie pastebės, kad įmonė negerbia šių vertybių ir indėlio, daugelis bandys pakeisti kultūrą arba susiras darbą kitur “.

Tyrimui atlikti mokslininkai apklausė darbuotojus, dirbančius tekstilės ir drabužių pramonėje, susijusius su įmonių tiekimo grandinėmis. Jie nustatė, kad jauni darbuotojai labiausiai nusivylė, kai jų darbdaviai viešai išreiškė įsipareigojimą siekti aplinkos tvarumo, tačiau iš esmės nesilaikė tokių sričių kaip:

  • medžiagų pasirinkimas, įskaitant perdirbtų medžiagų naudojimą;
  • tinkamas teršalų, įskaitant chemines medžiagas ir dažus, valdymas;
  • darbo sąlygos tekstilės gamyklose;
  • produktų pakavimas, platinimas ir rinkodara vartotojams.

"Mes domėjomės darbuotojų vertybėmis, susijusiomis su tvarumu ir įmonių tvarumo praktika, ir ar egzistuoja spraga", - sakė Rachel LoMonaco-Benzing, MU Žmogaus aplinkos mokslų kolegijos doktorantė. "Mes ne tik radome spragą, bet ir nustatėme, kad darbuotojai daug dažniau palieka darbą, jei jaučia, kad jų vertybės neatsispindi darbo vietoje".

Siekdami užtikrinti gerą tinkamumą potencialiam darbdaviui, mokslininkai siūlo, kad darbo ieškantys asmenys kalbėtųsi su esamais ir buvusiais darbuotojais įvairiuose organizacijos lygmenyse, užduodami klausimus apie jiems ypač svarbias sritis, tokias kaip tvarumas, darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyros politika, ar bendruomenės partnerystės.

Iš darbdavio pusės mokslininkai skatina įmones suprasti, kad naujos kartos darbuotojai turi didelių etinių ir socialinių lūkesčių. Jie teigė, kad skaidrumas su kandidatais į darbą apie įmonės kultūrą gali padėti išvengti būsimo nusivylimo.

Be to, leidimas darbuotojams pasisakyti dėl kultūrinių sprendimų per narystę komitetuose ir informavimo pastangas gali padėti padidinti moralę.

„Manau, kad tai dar vienas ženklas pramonei, kad įprastas verslas neveiks, jei norite pritraukti ir išlaikyti šiuos vertingus darbuotojus“, - sakė Ha-Brookshire.

Šaltinis: Misūrio universitetas

!-- GDPR -->