Negatyvai: teigiama psichologija už neigiamos energijos

Spausdinimo klaida paskatino Amory Lovins monetą frazę „negawatts“. Puikiame 1989 m. Pagrindiniame pranešime Žaliosios energijos konferencijai Monrealyje jis apibūdino tai, kas tapo radikalaus verslo ir energetikos koncepcijos planu.

Mokėkite žmonėms nieko nedaryti.

Po dvidešimt plius metų ši idėja labai įsigalėjo.

Greitai persikelkite į dr. Roną Denbo, kuris neseniai dalyvavo TED pasauliniame idėjų projekte. Jis yra tarptautinės bendrovės „Zerofootprint“, teikiančios programinę įrangą anglies pėdsakui matuoti ir valdyti, įkūrėjas ir generalinis direktorius. Asmenys, vyriausybės ir korporacijos gali naudotis šiomis paslaugomis, kad sumažintų savo sukuriamą CO2 kiekį.

Didėjantis CO2 kiekis atmosferoje sukėlė visuotinį atšilimą. Dėl to keičiasi oro sąlygos (pvz., Dažnesnės karščio bangos ir lietūs), o tai kelia grėsmę Žemės stabilumui ir ilgainiui daro ją netinkama gyventi.

Dr. Denbo turi pagrindinę savo įmonės misiją - padėti visame pasaulyje darbuotojams ir piliečiams kovoti su klimato kaita. Jo prielaida paprasta:

„Jei mums šioje šalyje reikėtų dar vieno vato, ką mes darytume? Galėtume pastatyti naują elektrinę arba sutaupyti tą vatą. Kuris pigesnis? “

Jo mintis yra ta, kad jei galime tiksliai išmatuoti energijos suvartojimą, galime padėti taupyti energiją ir pakeisti žmonių elgesio modelius į gerąją pusę. Jei matuosite ir mokėsite žmonėms už vatus, kurių jie nenaudoja, tai gali atsverti jų naudojamus vatus.

Ši koncepcija tapo didesnių kompanijų realybe, tačiau ji pasiekia asmenis - buvo sukurti nauji, tikslūs energijos vartojimo matavimo ir palyginimo būdai. Nustačius įprastą naudojimo pagrindą, Dr. Denbo sukurta programinė įranga gali įvertinti, kas yra išsaugoma.

„Į elektros lizdą galite įdėti viską, ko norite“, - sakė dr. Denbo forume. „Nėra jokio efektyvumo, lengvabūdiškumo ar vertės, kurią jūs prijungiate, reguliavimo. (Energijos įmonės) turi tiekti tą elektrą.

Pinigų spalva?

Panašu, kad ši „Negawatts“ idėja paverčia vartotojiškumą ant galvos, tačiau tai yra efektyvumo modelis ir iš tikrųjų gali sukurti rinką energetikos įmonėms. Netgi kalbama apie „Negawatt“ energijos rinką, kurioje energija būtų parduodama kaip tokia prekė kaip sidabras ar varis. Kadangi pigiausias vatas yra niekada nesukurtas, elektros energijos įmonės galėtų nepanaudotą galią parduoti bendruomenėms, kurioms to reikia, su nuolaida: visi yra laimingi.

Nors kol kas nėra plataus masto reitingų schemos, kuria būtų galima vilioti rinkas į „Negawatt“ idėją, buvo dedamos kelios sėkmingos pastangos išplėsti idėją už efektyvumo ribų. Vienoje bendruomenėje namai buvo vertinami pagal žaliąjį veiksnį, tada paskolų norma svyravo priklausomai nuo to, kiek sutaupyta energijos. Vienas bankas galėjo pasiūlyti pusę taško namų savininkų hipoteką, jei jos buvo laikomos žalios spalvos. Tai nėra skirtingai nuo to, kaip automobilių draudikai nustato draudimo kainą. Kuo geresnis vairuotojas, tuo mažesnės jūsų draudimo normos; kuo neatsargiau, tuo aukščiau.

Kas mus atveda prie dėmesingumo.

Jums būtų sunku žiūrėti į pozityviosios psichologijos sritį ir nematyti sąmoningumo, išlikti susikaupusiame dabar, kaip pagrindinį elementą, norint tapti laimingesniu. Siūlydami paskatas galvoti apie savo galios naudojimą, energijos suvartojimą paverčiame dėmesingumo projektu. Abejoju, ar Eckhartas Tolle'as tai turėjo omenyje, bet jo bestselerio knyga Dabar galia, įgauna gilesnę prasmę, kai suvoki negavatų sąvoką: Žodžiu, mes turime daugiau (elektros) galios, kai atsižvelgiame į jos naudojimą.

Teigiamos psichologijos esmė yra apsisprendimo teorija (SDT): mūsų motyvacijos šaltinio supratimas. 1970-aisiais tyrėjai Ryanas ir Deci pasiūlė, kad trys įgimti poreikiai - kompetencija, savarankiškumas ir ryšys - yra būtini mūsų gerovei ir psichologinei sveikatai. Manoma, kad jie yra vidinė motyvacija (šio disko šaltinis yra mūsų viduje).

Apibrėžia siekis siekti išorinių paskatų - pavyzdžiui, imtis darbo, kurio nekenčiate vien dėl pinigų išorinė motyvacija. Šis motyvacijos tipas yra įprastas, tačiau mažiau tiesiogiai susijęs su mūsų gerovės jausmo įgyvendinimu.

„Negawatt“ revoliucija peržengia išorinės ir vidinės motyvacijos perėjimą, kurį vykdo Deci ir Ryanas internalizavimas. Negawatt teorija yra tiesioginis bandymas paversti išoriškai motyvuotą elgesį (energijos taupymą) į viduje vertinamą poreikį (tampa sąmoningas energijai.) Jei pažvelgsime į SDT, pamatysime, kad atlygis žmonėms už konservatyvų valdžios naudojimą gali juos įgalinti. Žinojimas, kad jie gali patys reguliuoti galios naudojimą (autonomija), taupydami ir užsidirbdami pinigų (padidindami savo kompetenciją) kitų gerinimui (ryšys su visuomene), smerkia Ryano ir Deci akordą, kurį reiškia internalizacija. Apsvarstykite, kaip Nobelio premijos laureato Alo Gore'o darbas motyvavo žmones visame pasaulyje. Mes supratome apie žalingus šiltnamio efekto rezultatus (išorinę motyvaciją) ir atitinkamai pakeitėme savo vidinį elgesį (ir nusipirkome kompaktiškas fluorescencines lemputes kaip savarankišką bendrumo veiksmą).

(Kaip šalutinę pastabą siūlau bet kurią dieną, kuriai būdingi nenormalumai, susiję su globaliniu atšilimu, pavyzdžiui, rekordiškai aukštas šilumos indeksas ar krituliai, pavadinti Al Gore-geous diena - tai tik pasiūlymas.)

„Negawatts“ atveju už nieko neveikimą reikia mokėti už išorinį motyvatorių ir paskatą. Kritikai tai vertina kaip juokingą - užmokestį už nieko neveikimą su jums nepriklausančia preke - bet tiesa, kad tai nėra niekas. Tai dėmesys efektyvumui. Kalifornijoje dėl perteklinio energijos poreikio jie nuolat nutrūksta. Indijoje dėl energijos trūkumo didžiuosiuose miestuose beveik kasdien nutyla elektros energija. Jei mums pavyko sumažinti ar panaikinti elektros energijos tiekimo nutraukimą, nes žmonėms atlyginama už tai, kad jie nesinaudojo valdžia, tai tampa aktyviu, savanorišku veiksmu, kuris lemia didesnį bendruomenės produktyvumą ir gerovę. Tai nėra nieko neveikimas: tai sąmoningas, sąmoningas sprendimų priėmimas siekiant pagerinti save ir kitus.

Negavatai taip pat sumažina priklausomybės nuo naftos poreikį ir kartu sumažina minėtas šiltnamio efektą sukeliančias dujas, CO2.

Keičiant savo elgesį į gerąją pusę, dirba ir kiti. Norėdami sužinoti naują požiūrį, patikrinkite įdomių teorijų koncepciją, kurią pasiūlė „Volkswagen“.

Galutinis klausimas yra: ar tai veiks? Ar galime padėti žmonėms labiau atsižvelgti į energijos suvartojimą? Aš asmeniškai tikiu, kad tai įmanoma, bet kažkaip tai atneša seną pokštą.

Kiek psichologų reikia norint pakeisti lemputę?

Tik vieną.

Bet lemputė turi norėti pasikeisti.