Tamsioji lankstios darbo vietos pusė
Nors lanksti darbo vieta atrodo patraukli paviršiuje, daugelis žmonių dabar sužino, kad virtualios darbo vietos dažnai pakreipia darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą - dirbti daugiau, o ne mažiau.Nauji tyrimai rodo, kad nėra neįprasta, kad firmos grynina pinigus, pasipelnydamos iš mūsų „laisvo“ laiko ir neprofesinių gabumų.
Naujame straipsnyje Peteris Flemingas, Ph.D., Londono Sičio universitetas, pasveria šio darbo kultūros pokyčio įrodymus.
Jo darbas yra paskelbtas dabartiniame žurnalo numeryje Žmonių santykiai.
Flemingas aptaria, kaip praėjusiame amžiuje buvo labai aišku, kur darbas sustojo ir prasidėjo žaidimas - biurų ir gamyklų vadovai skatino formalią aplinką.
Asmeninis gyvenimas buvo paliktas prie durų, kai darbuotojai spėjo įsibėgėti. Šiandien darbas vis labiau leidžia dirbti lanksčiai, tačiau tikimasi, kad būsime atsakingi visą parą.
„Liberation Management“ vadinama naujausia tendencija skatina mus visus „būti savimi“ darbe, atsisakant formalių, profesionalių praeities nuostatų.
Darbuotojai, kurie nemokamai ieško idėjų ar nuomonių, gali jas sutelkti iš interneto.
Nagrinėdamas tamsiąją šiandienos darbuotojų laisvės ir autonomijos pusę, Flemingas naudojasi sąvoka, vadinama „biopower“, kurią sukūrė prancūzų mokslininkas, istorikas ir socialinis teoretikas Michelis Foucaultas, disciplinos ir kontrolės veikimo ekspertas.
Biologinės galios „bio“ reiškia biografiją arba „patį gyvenimą“. Foucault sakė, kad šiuolaikinėse, neoliberaliose visuomenėse iš tikrųjų yra daugiau kontrolės nei senamadiškose hierarchijose.
Ne tik valdomos tradicinės biurokratijos valdžios struktūros, valstybė ir technologijos, bet ir kitos mūsų gyvenimo dalys - privatūs interesai, socialiniai įgūdžiai ir asmeniniai gebėjimai - yra patrauklūs.
Kol laikomasi projekto termino, įmonėms nerūpi, kada, kaip ir kur atliekamas darbas - ar tai būtų jūsų apatiniai drabužiai vidury nakties, ar kavinė pirmadienio rytą, sako Flemingas.
Pagrindinis biologinės galios elementas yra tai, kad ji veikia ir naudoja visus mūsų gyvenimo elementus, reguliuodama, stebėdama ir gaudama pajamų iš visko, ką esame ir darome, ir mes tai retai žinome.
Šiandien, kai „biokratija“ užima biurokratijos vietą, vadovai dažnai remiasi gyvenimo aspektais, kurie anksčiau buvo netinkami darbe. Palankiai vertinami skirtumai ir individualumas.
Tai yra „gyvenimo būdo požiūris“ į valdymą, kai įmonės tikisi sulaukti geresnių darbuotojų rezultatų, skatindamos savo kasdienį darbą.
Ši tendencija dažniausiai pastebima Vakarų šalių ekonomikose, susijusi su darbo vietų, susijusių su konkrečiomis ar pramoninėmis užduotimis, mažėjimu. Gyvenimo įgūdžiai, bendravimo ir organizavimo įgūdžiai bei emocinis intelektas dabar yra svarbiausi.
Jei gripo atsiradimas yra susijęs su palengvėjimu, kad pagaliau galite skirti sau dieną ir manote, kad jūsų darbas yra jūsų gyvenimas, kaltinkite biokratiją.
Neseniai mirus jaunam bankininkui Moritzui Erhadtui po trijų dienų nepertraukiamo darbo, galbūt yra kraštutinis pavyzdys, ką biokratija gali mums padaryti: kai darbas ir gyvenimas susimaišo tokiu mastu, net poilsis ir miegas laikomi „ laiko švaistymas."
„Biopolitikos gimimo paskaitos yra stulbinamai ankstyvos, nes jos koncentruojasi į tuo metu besiformuojantį neoliberalų projektą kaip būsimų dalykų ženklą“, - sakė Flemingas.
„Mūsų darbas nebėra apibrėžiamas kaip kažkas, ką mes darome, be kita ko, bet tai, kas mes esame ... Blogai, dabar esame nuolat pasirengę dirbti“.
Šaltinis: Šalavijas