Kūrybiškumo receptas: išsisukite idėjų ir pasitraukite
Naujas tyrimas rodo, kad yra veiksminga formulė, kurią darbdaviai gali naudoti norėdami išlaisvinti darbuotojų kūrybinį potencialą: Apdovanokite darbuotojus, kad sugeneruotumėte gausybę idėjų - net vidutiniškų - ir paskui paliktų „inkubacinį laikotarpį“ nuo projekto.
Išvados, paskelbtos žurnale Apskaitos apžvalga, atskleidžia, kad žmonės, kurie buvo apdovanoti vien tik dėl gerų ar blogų idėjų sukūrimo, galų gale sukūrė daugiau kūrybinių idėjų nei tie, kurie negavo paskatų mokėti atlyginimą, arba tie, kurių atlyginimas buvo pagrįstas jų idėjų kokybe, o ne kiekybe. Visi tyrimo dalyviai kuriam laikui atsitraukė nuo pradinės užduoties ir vėliau grįžo prie jos.
„Kūrybiškumas nėra momentinis, bet jei paskatos skatina pakankamai idėjų, kaip minties sėklų, galiausiai atsiranda kūrybiškumas“, - sakė Teksaso universiteto McCombs verslo mokyklos „Randal B. McDonald“ apskaitos katedros bendraautorius dr. Stevenas Kachelmeieras. prie Ostino.
Žinoma, kad kūrybinį efektyvumą gerina inkubacinis laikotarpis, tačiau šis tyrimas iškėlė naują klausimą: kas nutiks, kai prie lygties pridedate paskatų idėjų generavimui?
Kachelmeier ir jo bendraautoriai Laura Wang iš McCombs ir Michaelas Williamsonas iš Ilinojaus universiteto Gieso verslo kolegijos Urbana-Champaign mieste atliko du eksperimentus. Pirmiausia jie paprašė dalyvių sukurti galvosūkius - mįsles, kuriose žodžiai, frazės ar posakiai vaizduojami naudojant vaizdų ir raidžių derinį.
Kai kuriems dalyviams buvo pasiūlyta mokėti atsižvelgiant į jų pasiūlytų idėjų skaičių, kai kuriems tik už idėjas, kurios atitiko kūrybiškumo standartą, o kitiems - fiksuotą 25 USD atlyginimą, neatsižvelgiant į jų galvosūkių idėjų kiekį ar kokybę.
Iš pradžių nė viena iš paskatintų grupių kūrybiškumo rodikliais nepralenkė fiksuoto atlyginimo grupės, kaip vertina nepriklausoma komisija. Atrodo, kad kūrybiškumo paskatos neveikia akimirksniu.
Kai po 10 dienų dalyviai grįžo į kūrybiškumo užduotį, tie, kuriems iš pradžių buvo mokama sugalvoti kuo daugiau idėjų, turėjo „aiškų kūrybiškumo pranašumą“, pralenkiantį kitas grupes tiek idėjų kiekiu, tiek kokybe, Kachelmeier sakė.
Tyrėjai teigė, kad poilsio laikotarpis, įvykęs po to, kai dalyviai išsiaiškino idėjas, buvo jų sėkmės raktas. Derinant masinę idėjų generavimą su inkubaciniu periodu, gaunamas kur kas didesnis kūrybinis produktyvumas nei tada, kai kuri nors iš dviejų strategijų naudojama atskirai.
Kiek reikia laiko? Tai klausimas, kurį komanda nagrinėjo kitame eksperimente, kuriame pusei dalyvių sumokėjo fiksuotą sumą, o likusiems dalyviams - pagal jų sukurtų idėjų skaičių. Kaip ir anksčiau, dalyviai, mokantys už kiekį, davė daugiau, bet ne geresnių pradinių idėjų nei fiksuoto atlygio grupė.
Tačiau po to, kai dalyviai išėjo į ramų, 20 minučių pasivaikščiojimą po miestelį, mokama už kiekį grupė vėl sukūrė daugiau ir geresnių galvosūkių.
"Jūs turite pailsėti, padaryti pertrauką ir atsiskirti, net jei tas atsiskyrimas yra tik 20 minučių", - sakė Kachelmeier. „Kūrybiškumo receptas yra išbandymas - ir nusivilti, nes tai neįvyks. Atsipalaiduok, atsisėsk ir tada tai atsitiks “.
Šaltinis: Teksaso universitetas Ostine
