Ilgalaikis darbo nesaugumas gali sukelti vyresnio amžiaus darbuotojų įtampą

Naujas tyrimas parodė, kad ilgalaikė darbo praradimo grėsmė padidina vyresnio amžiaus darbuotojų baimę ir nerimą.

Skirtingai nuo ankstesnių tyrimų, kuriuose darbuotojai buvo stebimi tik keletą metų, naujajame tyrime tie patys darbuotojai buvo stebimi 25 metus.

"Mūsų duomenys suteikia mums unikalią galimybę išnagrinėti ... kaip nesaugumo dėl darbo išlikimas yra susijęs su didesniu psichologiniu išgyvenimu vėlesniame gyvenime", - sakė dr. Sarah Burgard, sociologijos docentė ir socialinių tyrimų instituto mokslinė docentė Mičigano universitetas.

Tyrimo pagrindinė autorė Burgard ir tyrėja Sarah Seelye teigė, kad nuolatinis darbo nesaugumas, kuris tęsiasi per 25 metus trukusią karjerą - ir su tuo susijęs lėtinis užimtumo stresas - yra daugelio amerikiečių realybė.

Tyrėjai naudojo amerikiečių tyrimo „Keičiant gyvenimą“ duomenis, kurio metu beveik 435 žmonės 1989– 2011 m. Atliko penkias apklausas apie savo savijautą per praėjusią savaitę ir susirūpinimą dėl darbo saugumo. Respondentai buvo apklausti prieš Didžiąją recesiją ir po jos (nuo 2007 m. Gruodžio mėn. Iki 2009 m. Birželio mėn.), Norėdami užfiksuoti savo suvokimą apie savo darbą, esantį po didžiulio nuosmukio.

Išvados rodo, kad stresas dėl suvokto darbo nesaugumo buvo didelis mažumoms ir tiems, kurie neturėjo vidurinės mokyklos diplomo.

Be to, vyresnio amžiaus darbuotojai dėl savo aplinkybių gali patirti nelaimę. Burgardas teigė, kad diskriminacija dėl amžiaus ar darbdavio suvokimas, kad sveikatos problemos gali labiau paplisti vėliau, gali pakenkti vyresnio amžiaus darbuotojų galimybėms išsaugoti darbą.

Kai tyrėjai pakoregavo išvadas, atsižvelgdami į amžių, rasę ir išsilavinimą, jie nustatė, kad sveikata gerokai labiau pasikeitė tiems, kurie nuolat rūpinosi darbo praradimu.

Pasak mokslininkų, darbdaviai gali padaryti keletą dalykų, kad darbuotojai galėtų išlikti sveiki, net jei kyla grėsmė darbui.

"Svarbu informuoti žmones apie tai, kas vyksta", - sakė sociologijos doktorantė Seelye. "Nežinia, ar gali atsirasti rožinis slydimas, ar ne, yra labai stresas".

Tyrėjų teigimu, informacijos teikimas, pavyzdžiui, apie artėjančius atleidimus ar biurų perkėlimą, o ne leidimas sklisti gandams, leidžia darbuotojams galvoti apie atsakymą ir iš anksto planuoti.

Burgardas taip pat pasiūlė politikos formuotojams ir darbdaviams pagalvoti apie sveikatos priežiūros išlaidas ir produktyvumo nuostolius, kurie gali atsirasti darbo jėgoje, kurią sudaro daug nesaugių darbuotojų, ypač ekonomikos nuosmukio metu ir po jo.

„Didžiausia našta tenka tiems, kurie ilgiausiai susidūrė su neapibrėžtumu, ir svarbu pagalvoti apie darbo jėgos restruktūrizavimo ir socialinės paramos išlaidas taip, kad sukurtų tokius pažeidžiamus darbuotojus“, - sakė ji.

Tyrimas buvo paskelbtas 2007 m Visuomenė ir psichinė sveikata.

Šaltinis: Mičigano universitetas

!-- GDPR -->