Vadovo palaikymas, pagalba pozityviam požiūriui į darbą po ligos atostogų

Vadovų ir bendradarbių palaikymas, taip pat teigiamas požiūris gali padėti darbuotojams sklandžiau grįžti į darbą po neatvykimo dėl psichinės ar fizinės sveikatos problemų, teigiama naujoje tyrimų apžvalgoje, paskelbtoje Profesinės reabilitacijos žurnalas.

Mokslininkai iš Rytų Anglijos universiteto (UEA) Norwicho verslo mokyklos Anglijoje ir Upsalos universiteto Švedijoje ištyrė 79 ankstesnių tyrimų, atliktų 1989–2017 m., Įrodymus.

Jie ištyrė, kaip įvairūs asmeniniai ir socialiniai veiksniai paveikė tvarų grįžimą į darbą po blogos sveikatos dėl įprastų psichinės sveikatos būklių, tokių kaip stresas, depresija ar nerimas, raumenų ir kaulų sistemos sutrikimai, įskaitant sąnarių ir nugaros skausmus.

Psichikos sveikatos būklė ir raumenų ir kaulų sistemos ligos yra pripažintos kaip dažniausios ligos atostogų priežastys išsivysčiusiose šalyse.

Išvados rodo, kad tvarus grįžimas į darbą nėra vieno veiksnio rezultatas. Atrodo, kad tam įtakos turi daugybė asmeninių ir socialinių veiksnių. Stipriausi veiksniai, susiję su tvariu grįžimu į darbą, yra šie:

• tiesioginių vadovų ar vadovų ir bendradarbių parama;
• darbuotojai, turintys teigiamą požiūrį ir aukštą savęs efektyvumą (tikėjimas savo galimybėmis pasiekti tikslą ar rezultatą);
• būti jaunesniu;
• turintis aukštesnį išsilavinimą.

Tvarų grįžimą į darbą mokslininkai apibrėžė kaip stabilų grįžimą į darbą visą ar ne visą darbo dieną ne mažiau kaip tris mėnesius per pradinį arba modifikuotą darbą be atkryčio ar ligos nebuvimo.

"Šios išvados padės mums suprasti, kokie veiksniai gali sukelti arba trukdyti tvariai grįžti į darbą", - sakė pagrindinė autorė Abasiama Etuknwa, magistrantūros tyrėja iš UEA.

„Atrodo, kad santykis tarp socialinės aplinkos ir asmeninių veiksnių, tokių kaip požiūris ir savęs efektyvumas, teigiamai veikia palaikomą grįžimą prie darbo rezultatų“.

„Būtina skatinti paramos darbo vietoje kultūrą, kuri priverčia grįžtančius darbuotojus jaustis vertinamais, vertais ir nebūtinai kaltinamais dėl pravaikštos, nes pirmieji pagerintų požiūrį į darbą ir palengvintų perėjimą prie darbo“.

Ekonominės nedarbingumo išlaidos kasmet auga. Pailgintos nedarbingumo atostogos yra susijusios su sumažėjusia grįžimo į darbą tikimybe, kuri darbdaviams brangiai kainuoja, todėl reikia skubiai padėti darbuotojams grįžti anksčiau laiko.

„Norint sumažinti išlaidas, susijusias su ligos nebuvimu, ir sumažinti ilgalaikio neįgalumo riziką, susijusią su ilgalaikiu nedalyvavimu darbe, reikia geriau suprasti veiksnius, kurie trukdo arba palengvina tvarų darbuotojų grįžimą į darbą. išvardyti su raumenų ir kaulų bei dažnais psichinės sveikatos sutrikimais “, - sakė UEA organizacinės elgsenos profesorius, bendraautorius dr. Kevinas Danielsas.

„Ankstesni tyrimai parodė, kaip prastos kokybės darbai gali sukelti sveikatos sutrikimus. Tačiau taip pat yra rimtų įrodymų, kad geros kokybės darbai, pavyzdžiui, tie, kurie leidžia derinti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą, leidžia darbuotojams pasakyti, kaip jie dirba, ir turi palaikančius vadovus, yra svarbi greito pasveikimo po blogos sveikatos dalis. epizodų ir paprastai yra naudingi fizinei ir psichinei sveikatai “.

Kiti asmeniniai veiksniai, turintys įtakos grįžimui į darbą, buvo ekonominė padėtis / pajamos, ligos nebuvimo trukmė ir darbo sutartis / saugumas. Nebuvo nuoseklių įrodymų, ar lytis paveikė tvarų grįžimą į darbą.

Socialiniai veiksniai taip pat apėmė darbo kūrimą - darbuotojai pertvarko savo darbo užduotį, kad atitiktų jų motyvus, stipriąsias puses ir aistras, ir su tuo susijusias praktikas, pavyzdžiui, darbuotojų inicijuotus pakeitimus savo darbe ar kaip dirbama.

Autoriai teigia, kad apžvalga darbdaviams ir politikos formuotojams geriau supranta pagrindinius veiksnius, kurie padės įgyvendinti efektyvesnes grįžimo į darbą programas.

„Esamos grįžimo į darbą programos turi skatinti palaikomąją lyderių ir bendradarbių bei grįžtančiųjų darbuotojų sąveiką proceso metu, ypač todėl, kad tai galėtų turėti tiesioginį poveikį tvariam grįžimui į darbą, taip pat netiesioginį poveikį padidinus grįžusiųjų požiūrį į grįžimą į darbą. darbas ir savęs efektyvumas “, - sakė Etuknwa.

Šaltinis: Rytų Anglijos universitetas