5 ingredientai, būtini geriems kuravimo santykiams
Remiantis naujais tyrimais, mentuojami asmenys turėtų būti atviri atsiliepimams, būti aktyvūs klausytojai, gerbti savo mentoriaus laiką - įskaitant numatytą laiką ir pasirengimą susitikimams - ir turėtų vadovautis bent kai kuriais savo mentoriaus patarimais.
"Sėkminga mentorystė yra gyvybiškai svarbi karjeros sėkmei ir pasitenkinimui tiek mentoriams, tiek mentuojamiems", - sakė dr. Sharon Straus, Šv. Mykolo ligoninės tyrinėtoja ir internete paskelbto straipsnio autorė. Akademinė medicina.
Straus nagrinėjo mentoriaus ir auklėtojo santykius dviejuose dideliuose akademiniuose sveikatos centruose - Kalifornijos universitete, San Franciske, Medicinos mokykloje ir Toronto universiteto Medicinos fakultete, kur ji yra Geriatrijos medicinos skyriaus direktorė. Nors ji daugiausia dėmesio skyrė ligoninių mokymui, ji teigė mananti, kad daugelis jos atradimų gali būti pritaikyti ir kitoms profesijoms.
Jos tyrime nustatyti penki pagrindiniai ingredientai, būtini sėkmingiems mentorystės santykiams: abipusiškumas, abipusė pagarba, aiškūs lūkesčiai, asmeniniai ryšiai ir bendros vertybės.
Nepavykusiems santykiams buvo būdingas prastas bendravimas, įsipareigojimų stoka, asmenybės skirtumai, suvokiama ar reali konkurencija, interesų konfliktai ir mentoriaus nepatyrimas.
Jos tyrime apklausti fakulteto nariai teigė, kad auklėtiniai turi rimtai atsižvelgti į savo mentorių patarimus. Jie neprivalo priimti kiekvieno žodžio, tačiau jei ignoruoja daugumą patarimų, tai yra nevaisingi santykiai, pažymėjo ji.
Buvo teigiama, kad geri mentoriai yra sąžiningi, patikimi ir aktyvūs klausytojai, o tai reiškia, kad jie kiekvieno užsiėmimo metu bendravo su mentuojamuoju, daugiausia dėmesio skyrė mentoriaus nustatytoms problemoms ir padėjo ugdomajam nusistatyti tikslus.
Gerieji taip pat turėjo kolegų ir bendradarbių tinklą, kurie galėjo atverti duris savo auklėtiniams, padėti pradėti savo karjerą ar tiesiog paaiškinti, kaip sistema veikia, sakė Strausas. Be karjeros patarimų, jie taip pat padėjo savo globojamiems pasiekti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.
„Vienas iš pagrindinių mentorių ir globojamų iššūkių yra laiko trūkumas, o dalyviai teigė, kad efektyvūs mentoriai užtikrino, kad jie išliktų prieinami jų globojamiems žmonėms, net jei jie būtų nutolę per atstumą“, - sakė Strausas. „Nors jie negali reguliariai susitikti asmeniškai, veiksmingi mentoriai naudodamiesi el. Pašto ir telefono kontaktais užtikrino prieinamumą.“
Pasak mokslininkės, geri mentoriai taip pat perspėjo auklėtinius apie galimas spąstus. Vienas auklėtinis apibūdino šį vaidmenį kaip „angelą sargą, kuris neleidžia tau pataikyti, kai žinai, kad kažkas krinta iš dangaus“.
Ankstesni tyrimai parodė, kad veiksminga mentorystė sukuria universiteto dėstytojus, kurie yra našesni, greičiau paaukštinami ir labiau linkę likti savo institucijose. Atsižvelgdama į mentorystės svarbą, ji rekomenduoja mokymo programas, kuriose pagrindinis dėmesys skiriamas efektyvios mentorystės ypatybių populiarinimui.
Bet ką turėtumėte daryti, jei mentorystės santykiai tiesiog neveikia?
Strausas teigė, kad strategijos apima mentoriaus tarpininko ar skyriaus pirmininko naudojimą kaip tarpininką, taip pat „be kaltės skyrybų“ taisyklės įgyvendinimą, kad bet kuri pusė galėtų nutraukti santykius.
Šaltinis: Šv. Mykolo ligoninė
