Bendradarbiavimą galima sustiprinti paprastomis priemonėmis
Nauji tyrimai rodo, kad raktas į efektyvų žmonių bendradarbiavimą gali būti toks pat paprastas, kaip suteikti jiems lankstumo pasirinkti savo bendradarbius ir patogumo dirbti su pažįstamais žmonėmis.
Tačiau svarbu pripažinti, kad žmonių bendradarbiavimas neturi prasmės, sakė dr. Davidas Melamedas, Ohajo valstijos universiteto sociologijos docentas. Melamedas yra pagrindinis žurnale pasirodžiusio tyrimo autorius Nacionalinės mokslų akademijos darbai.
"Žvelgiant iš evoliucijos perspektyvos, bendradarbiavimas neturėtų egzistuoti tarp žmonių - jums visada geriau sekasi nebendradarbiauti, nes tada žmonės negali jūsų nuplėšti ar pasinaudoti jumis", - sakė Melamedas.
"Ypač vienkartinio bendravimo metu iš esmės mokama nauda, kad kažkas kitas gautų naudos, o mokslininkai ilgą laiką dirbo, kad suprastų, kodėl žmonės vystėsi dirbti kartu".
Naujame tyrime Melamedas ir jo bendraautoriai siekė atrasti ryšius ar aplinką, padedančią žmonėms geriausio bendradarbiavimo.
Norėdami atsakyti į klausimus, jie rado dalyvius per „Amazon Mechanical Turk“ svetainę - paslaugą, leidžiančią tyrėjams ir kitiems žmonėms samdyti ar įdarbinti žmones iš viso pasaulio įvairiais tikslais. Šiame tyrime visi dalyviai buvo iš JAV.
Tie, kurie sutiko dalyvauti, žaidė internetinius žaidimus, kuriuose kiekvienas žaidėjas pradėjo nuo 1000 pinigų vienetų, kurie realiais pinigais buvo paversti vienu doleriu, kurį jie galėjo įsidėti. Jei vienas žaidėjas sutiktų sumokėti kitam žaidėjui 50 piniginių vienetų, tas antrasis asmuo iš tikrųjų įgytų 100 vienetų.
"Taigi, jei jūs iš esmės sutikote atsisakyti penkių centų, kažkas kitas gavo 10 centų", - sakė Melamedas.
Kiekviename iš tyrime ištirtų 16 turų žaidimų dalyvavo apie 25 dalyviai, kai kurie iš jų dalyvavo keliuose žaidimuose su skirtingais scenarijais. Iš viso tyrime dalyvavo 810 žmonių.
Kai kurie žaidimai sukūrė atsitiktinius tinklus, kuriuose tam tikri žmonės galėjo bendrauti. Kiti buvo grupuoti tinklai, kuriuose maža grupė turėjo kelis ryšius. Ši nuostata buvo sukurta siekiant imituoti realų gyvenimą, kur žmonės dažnai laksto po pakuotes socialiai ir darbe.
Ir tinklai buvo arba statiški, arba dinamiški. Statiniuose tinkluose žaidėjas visą laiką galėjo bendrauti tik su paskirtais partneriais. Dinaminiuose tinkluose dalyviai galėjo nutraukti ryšius su kitu žaidėju ir užmegzti naujus ryšius.
Be to, kai kuriuose žaidimuose buvo informacijos apie reputaciją. Dalyviams buvo suteikta etiketė, atsižvelgiant į jų norą dalytis pinigais istoriją. Idėja buvo išbandyti, ar žinomi bendradarbiaujantys asmenys buvo remiami kitų žaidėjų, atsižvelgiant į reputaciją - ankstesnių tyrimų metu parodytas veiksnys vaidina svarbų vaidmenį sprendžiant, ar asmuo gali bendradarbiauti su kitu.
Melamedas ir jo tyrimų partneriai nustebo, kad šiame tyrime reputacija neveikė jokio bendradarbiavimo. Išvados galėjo nukrypti nuo ankstesnių tyrimų, nes skiriasi dydžio ir tyrimo planas, sakė jis, paaiškindamas, kad didžioji dalis ankstesnių darbų šioje srityje buvo atliekama 100 ar mažiau grupėse ir daugiausia dalyvavo studentų. Įrodyta, kad naujam tyrimui naudojamas Turkijos tinklas reprezentuoja JAV gyventojus pagal amžių, rasę ir kitus veiksnius, sakė Melamedas, ir pristatė žaidėjus, neturėjusius ankstesnių ryšių.
Bendradarbiavimo rodikliai apskritai buvo aukšti ir didžiausi, kai dalyviai veikė grupėse ir turėjo galimybę atsisakyti partnerio kito naudai.
"Kas iš tikrųjų atrodo svarbu, yra galimybė pakeisti tinklo struktūrą", - sakė Melamedas. „Ir santykių modelis taip pat turėjo įtakos. Tie, kurie priklauso žinomam klasteriui su keliais ryšiais, bendradarbiavo daugiau, o tai atrodo intuityvu, jei pagalvotumėte, kaip mes bendraujame realiame pasaulyje “.
Šio tyrimo išvados gali turėti svarbios įtakos įvairioms aplinkoms, įskaitant darbo vietą ir mūšio lauką, sakė Melamedas.
„Tai, ką išmokome, gali paskatinti bendradarbiavimą“, - sakė jis.
Tyrimą palaikiusi JAV kariuomenė galėtų naudoti tokio tipo informaciją, kad geriau išvystytų stiprias, bendradarbiaujančias komandas šioje srityje, sakė Melamedas ir pridūrė, kad ginkluotosios pajėgos taip pat galėtų naudoti mokslą ieškoti būdų, kaip pakenkti priešo pajėgoms.
Šaltinis: Ohajo valstybinis universitetas
