Norite būti geru viršininku? Būk nuolankus
„Visų rangų lyderiai mano, kad klaidų pripažinimas, sekėjų stipriųjų pusių akcentavimas ir mokomumo modeliavimas yra kuklios lyderystės pagrindas“, - sakė Bradley Owensas, Ph.D., Buffalo universiteto Vadybos mokyklos organizavimo ir žmogiškųjų išteklių docentas.
"Ir jie mano, kad šie trys elgesio būdai yra galingi tiek jų, tiek organizacijos augimo prognozuotojai".
Tyrimo metu mokslininkai paprašė 16 generalinių direktorių, 20 vidutinio lygio vadovų ir 19 tiesioginių vadovų išsamiai apibūdinti, kaip kuklūs lyderiai veikia darbo vietoje ir kaip kuklus lyderis elgiasi kitaip nei tas, kuris nėra kuklus.
Nors viršininkai buvo iš įvairių pramonės šakų, pradedant gamyba, baigiant sveikatos priežiūra ir baigiant finansinėmis paslaugomis, visi sutiko, kad lyderio nuolankumo esmė yra sugebėjimas būti pavyzdžiu, parodant darbuotojams, kaip toliau augti ir mokytis.
"Augimas ir mokymasis dažnai apima nesėkmę ir gali būti gėdingas", - sakė Owensas. „Tačiau į lyderius, kurie gali įveikti savo baimes ir perduoti savo jausmus dirbdami netvarkingą vidinį augimo procesą, jų pasekėjai vertins palankiau. Jie taip pat įteisins savo pasekėjų augimo keliones ir turės geresnių rezultatų turinčių organizacijų “.
Tyrimas parodė, kad vieni kuklūs lyderiai buvo efektyvesni už kitus.
Buvo pranešta, kad šefai, jauni, nebaltaodžiai ar moterys, nuolat turi įrodyti savo kompetenciją darbuotojams, todėl jų kuklus elgesys yra labiau tikėtinas ir mažiau vertinamas. Priešingai, buvo pranešta, kad patyrę balti vyrai, kurie buvo kuklūs, labai naudingi pripažindami klaidas, šlovindami sekėjus ir bandydami išmokti.
Tyrimo metu taip pat nustatyta, kad lyderės moterys dažnai patiria „dvigubą ryšį“, teigia Owensas. Tikimasi, kad jie parodys daugiau nuolankumo nei jų kolegos vyrai, tačiau tada jiems kyla abejonių dėl jų kompetencijos.
Tyrėjai lyderiams siūlo tiesmuką patarimą: negalima suklastoti nuolankumo. Arba jūs tikrai norite augti ir tobulėti, arba ne, o darbuotojai tai pasirenka.
Tikimasi, kad bus paskelbtas tolesnis tyrimas Organizacijos mokslas naudodamiesi daugiau nei 700 darbuotojų ir 218 viršininkų duomenimis, patvirtinta, kad nuolankumas įmonės vadovuose susijęs su labiau į mokymąsi orientuotomis komandomis, labiau įsitraukusiais darbuotojais ir mažesne savanoriška darbuotojų kaita, priduria tyrėjai.
Naujasis tyrimas planuojamas paskelbti Vadybos akademijos žurnalas.
Šaltinis: Bafalo universitetas
