Atsistojimas posėdžiuose gali padidinti kūrybiškumą, entuziazmą

Kitą kartą susitikę darbe, pamirškite kėdes. Nauji tyrimai parodė, kad stovėjimas susitikimų metu padidina jaudulį dėl kūrybinių grupių procesų ir sumažina žmonių polinkį ginti savo velėną.

„Organizacijos turėtų suprojektuoti biuro patalpas, kurios palengvintų ne sėdimą darbą“, - sakė dr. Andrew Knightas, Vašingtono universiteto Olin verslo mokyklos daktaras.

Kėdžių nuėmimas gali būti nebrangus būdas pertvarkyti biuro patalpas, taip pat kovoti su per ilgo sėdėjimo vienoje vietoje poveikiu sveikatai, jis pažymėjo, remdamasis vis didėjančiais įrodymais, kad nejudrus gyvenimo būdas kenkia žmonių sveikatai.

"Mūsų tyrimas rodo, kad net nedidelis fizinės erdvės pritaikymas gali pakeisti žmonių tarpusavio darbą", - sakė jis.

Riteris paaiškino, kad jis susidomėjo nuolatinių susitikimų grupės dinamika, kai jo universitetas statė naują pastatą. Jis prisimena minčių šturmą su kolega Markusu Baeriu dėl galimų baldų komplektacijų.

"Mus ypač domino sėdimos darbo vietos vaidmuo, nes stacionarūs stalai buvo nauja galimybė, kurią dėstytojai galėjo įrengti savo biure", - paaiškino jis. „Mes domėjomės, kaip tokio tipo susitarimai gali pasitarnauti žmonėms, dirbantiems kartu grupėje, siekiant kolektyvinio tikslo.“

Taigi jiedu sukūrė tyrimą, kuriame dalyviai buvo paprašyti 30 minučių kartu dirbti komandose, kad būtų sukurtas ir įrašytas universiteto įdarbinimo vaizdo įrašas. Komandos dirbo kambariuose, kuriuose kėdės buvo išdėstytos aplink stalą arba be kėdžių.

Sukūrę vaizdo įrašus, tyrimų padėjėjai įvertino, kaip komanda dirbo kartu ir vaizdo įrašų kokybę, o dalyviai įvertino, kiek teritoriniai jų komandos nariai buvo grupės procese, paaiškino tyrėjai.

Tyrimo dalyviai ant riešų nešiojo mažus jutiklius, kad matuotų „fiziologinį susijaudinimą“ - tai, kaip jų kūnas reaguoja, kai susijaudina. Kai žmogaus sužadinimo sistema suaktyvėja, aplink kojas ir rankas esančios prakaito liaukos išleidžia drėgmės pliūpsnius. Pasak mokslininkų, jutikliai per odą praleidžia nedidelę elektros srovę, kad matuotų šiuos drėgmės sprogimus.

Knightas ir Baeris nustatė, kad stovėjusių komandų fiziologinis susijaudinimas buvo didesnis nei tų, kurie sėdėjo susitikimo metu.

Tie, kurie stovėjo, taip pat pranešė, kad jų komandos nariai mažiau saugo jų idėjas. Pasak mokslininkų, dėl to sumažėjo teritoriškumas, todėl daugiau dalijamasi informacija ir vaizdo įrašai buvo kokybiškesni.

„Matyti, kad fizinė erdvė, kurioje dirba grupė, gali pakeisti žmonių mąstymą apie savo darbą ir santykius, buvo labai įdomu“, - sakė Knightas.

Riteris teigė, kad tokio pobūdžio efektus jis pirmą kartą pamatė dirbdamas programinės įrangos įmonėje. Programinės įrangos inžinerijos komanda kas savaitę rengė „scrum“ susitikimus, kurie visada vyko stovint.

„Žvelgiant iš pašalinės pusės, šie susitikimai visada atrodė labiau kolektyviniai ir priklausomi nei posėdžiai“, - sakė jis. „Paprastai žmonės buvo susigrūdę prie lentos, kruopščiai dirbdami spręsdami aktualią problemą. Susitikimas taip pat atrodė efektyvesnis ir tikslingesnis “.

Riteris skatina organizacijas eksperimentuoti su savo biurais, pašalindamas kėdes ir pridėdamas lentas. Abi yra nebrangios galimybės, skatinančios protų šturmą ir bendradarbiavimą, sakė jis.

"Mes iš tikrųjų ką tik subraižėme paviršių susiedami grupės dinamikos tyrimus su fizine erdve", - sakė Knightas.

Jis sakė, kad jis ir jo kolegos tikisi padėti organizacijoms eksperimentuoti su skirtingais kambarių dizainais realiame pasaulyje.

„Darbas šioje srityje su realiomis organizacijomis padės mums ištirti ilgalaikius fizinės erdvės manipuliacijų padarinius“, - sakė jis.

Tyrimas buvo paskelbtas 2007 m Socialinis psichologinis ir asmenybės mokslas.

Šaltinis: SAGE publikacijos