Ankstyvas karjeros nesėkmė gali lemti daugiau ilgalaikės sėkmės, jei nepasiduosite
Naujas tyrimas nustatė ryšį tarp ankstyvos nesėkmės ir būsimos sėkmės, iš esmės patvirtindamas vokiečių filosofo Friedricho Nietzsche teiginį, kad „tai, kas manęs nežudo, daro mane stipresnį“.
Šiaurės vakarų universiteto Kelloggo vadybos mokyklos tyrėjų grupė analizavo jaunų mokslininkų profesinės nesėkmės ir sėkmės ryšį. Jie, priešingai nei tikėjosi iš pradžių, atrado, kad nesėkmė karjeros pradžioje ilgainiui suteikia didesnę sėkmę tiems, kurie bando dar kartą.
"Tų, kuriems anksti nesiseka, karjeros lygis padidėja", - sakė pagrindinis autorius Yangas Wangas. „Bet tie, kurie jį išklijuoja, vidutiniškai dirba daug geriau per ilgą laiką, o tai rodo, kad jei tai tavęs neužmuša, tai tikrai tave stiprina“.
Išvados, paskelbtos žurnale Gamtos komunikacijos, pateikite kontrapasakojimą Matthew efektui, kuris pateikia „turtingas praturtėk“ teoriją, kad sėkmė sukuria daugiau sėkmės.
"Pasirodo, kad istoriškai, nors mums gana sėkmingai sekėsi nustatyti sėkmės naudą, mums nepavyko suprasti nesėkmės poveikio", - sakė daktaras Dashunas Wangas, korespondentas ir „Kellogg“ vadybos ir organizacijų docentas.
Tyrimo metu komanda išanalizavo mokslininkų, kurie savo karjeros pradžioje 1990–2005 m. Nacionalinių sveikatos institutų (NIH) prašė R01 stipendijų, naudojo NIH vertinimo balus, norėdami atskirti asmenis į dvi grupes: ( 1) „beveik nepataikiusi“, kurių balai buvo šiek tiek žemiau ribos, kuriai buvo skirtas finansavimas, ir 2) „ką tik pagaminti“, kurių balai buvo šiek tiek didesni už tą ribą.
Tada tyrėjai išsiaiškino, kiek straipsnių kiekviena grupė išleido vidutiniškai per ateinančius 10 metų ir kiek iš tų straipsnių pasirodė hitais, kaip nustatyta pagal gautų citatų skaičių.
Jie išsiaiškino, kad beveik nepraleistos grupės mokslininkai gavo mažiau finansavimo, tačiau paskelbė tiek pat straipsnių ir daugiau patyrusių straipsnių, nei tie, kurie buvo tiesiog pagaminti.
Tiesą sakant, artimiausio finansavimo grupės asmenys per ateinančius 10 metų 6,1% labiau linkę paskelbti populiariausią dokumentą, lyginant su tiesiog pagamintos grupės mokslininkais.
„Tai, kad beveik nepataikiusi grupė paskelbė daugiau populiariausių straipsnių nei tiesiog pagaminta, nustebina dar labiau, jei manote, kad tik pagaminta grupė gavo pinigų savo darbui tęsti, o beveik nepraleista grupė ne “, - sakė daktaras Benjaminas Jonesas, tyrimo bendraautorius ir„ Kellogg “Gordon ir Llura Gund šeimos verslumo profesorius.
Tyrėjai svarstė, ar poveikis gali būti siejamas su „išnaikinimo“ reiškiniu; kad dėl ankstyvos karjeros nesėkmės kai kurie mokslininkai iš beveik praleistos grupės paliko lauką, palikdami tik ryžtingiausius narius.
Atlikus tolesnę analizę paaiškėjo, kad nors beveik nepastebėtųjų grupių nugalėjimo lygis po nesėkmės buvo 10 proc. Didesnis, vien dėl to vėliau nebuvo galima pasiekti didesnės sėkmės jų karjeroje.
Išnagrinėjusi keletą kitų galimų beveik praleidžiančių grupių ilgalaikės sėkmės paaiškinimų, komanda negalėjo rasti jokių patvirtinančių įrodymų nė vienai iš jų hipotezių, o tai rodo, kad gali būti kitų nepastebimų veiksnių, tokių kaip šiurkštumas ar išmoktos pamokos. žaidime.
Galiausiai išvados neprieštarauja Matthew efektui, bet siūlo papildomą kelią tiems, kurie patiria nesėkmę.
"Nesėkmė yra vertinga", - sakė Wangas. "Mes ką tik pradėjome plėsti šiuos tyrimus į platesnę sritį ir matome perspektyvius panašaus poveikio signalus kitose srityse."
Šaltinis: Šiaurės vakarų universitetas
