Psichikos ligos kaina darbdaviams ir darbuotojams

Ankstesniame įraše aš tvirtinau, kad psichikos ligomis sergantiems ir gerai veikiantiems žmonėms reikia kalbėti apie savo sėkmę sergant šia liga. Aš taip pat kalbėjau apie tai, kaip svarbu žmonėms laikyti save pavyzdžiais, kaip galima sėkmingai ir produktyviai gyventi sergant psichine liga.

Geriau pagalvojus, galite būti atsargūs tai atlikdami darbe.

Individualūs įnašai padeda įmonėms būti sėkmingoms, ir tikrai psichikos ligomis sergantys žmonės labai prisideda prie darbdavio sėkmės.

Tačiau psichikos ligomis sergantys žmonės taip pat gali labai prisidėti prie darbdavio sveikatos priežiūros ir produktyvumo išlaidų. Visos įmonės siekia sumažinti išlaidas. Tai darydami, jie gali apriboti turimas žinomas psichikos ligas turinčių asmenų galimybes, kad išvengtų didelių išlaidų, dažnai susijusių su psichikos ligomis.

Kiek kainuoja psichikos ligomis sergantis darbuotojas?

Apsvarstykite brangiausią darbdavių sutrikimą - bipolinį sutrikimą. Tyrimas, kurį 2008 m. Paskelbė Laxmanas, Lovibondas ir kt. surinko duomenis apie 761 darbuotojų, sergančių bipoliniu sutrikimu, ir 229 145 darbuotojų, neturinčių bipolinio sutrikimo, imtį.

Metinės sveikatos priežiūros išlaidos darbuotojui, sergančiam bipoliniu sutrikimu, buvo 6 836 USD daugiau nei kontrolinės grupės vidurkis (9 983 USD, palyginti su 3 147 USD). Ir išlaidos buvo ne tik iškreiptos dėl psichiatrinės priežiūros išlaidų. Daugelis fizinės sveikatos būklių yra gretutinės su bipoliniu sutrikimu, todėl grupė, turinti bipolinį sutrikimą, patyrė didesnes išlaidas visose išmatuojamose sveikatos priežiūros išlaidų kategorijose.

Tačiau šios išlaidos sudarė tik 20 procentų visų bipolinio sutrikimo išlaidų darbdaviams. Netiesioginės išlaidos pasirodė dar didesnės.

Bipolinės grupės neatvykėlių rodiklis buvo 18,9 darbo dienos per metus, o darbuotojai, neturintys bipolinio sutrikimo, praleido 7,4 darbo dienos. Kadangi praleistų darbo dienų skaičius buvo toks didelis, daugelis bipolinės grupės žmonių praleido trumpalaikę negalią, pridėdami draudimo įmokų ir reitingų padidėjimą prie prarastų darbo dienų kainos.

Darbuotojų kompensavimo išlaidos taip pat buvo žymiai didesnės. Kalbant apie produktyvumą, bipolinį sutrikimą turinčių darbuotojų produkcija buvo 20 procentų mažesnė nei tų, kurie nesirgo šia liga. Tam įtakos turėjo sumažėjęs našumas, kurį sukėlė darbas važiuojant per depresijos ar manijos epizodą.

Bendrovėms stengiantis apriboti sveikatos priežiūrą ir susijusias išlaidas, darbuotojams lieka stigmos ir diskriminacijos išlaidos. Tiesą sakant, dauguma apklaustų darbuotojų, sergančių bipoliniu sutrikimu, pranešė, kad dėl stigmos darbo vietoje jie buvo atleisti iš pareigų, atsisakyta paaukštinti pareigas, pažeminti pareigomis ar kitais būdais sulaikyti karjerą.

Prisimenu vieną savo turimą darbą, kuriame buvau atviras dėl savo bipolinio sutrikimo. Tris kartus perleistas vadovo pareigoms, nepaisant to, kad sulaukiau puikių atsiliepimų, suplanavau susitikimą su vadovu. Man nepateikus diagnozės, ji man pasakė, kad mano buvimas paaukštinimu neturi „nieko bendro su tavo problema“.

Akivaizdu, kad taip ir įvyko. Tačiau net ir puikūs darbo rezultatai negali užmaskuoti fakto, kad lėtine liga sergantis darbuotojas gali būti labai brangus. Dėl neįgalių amerikiečių įstatymo. darbdaviai turėtų nepaisyti šių dalykų, svarstydami įdarbinti ar paaukštinti darbuotojus. Tačiau, atsižvelgdami į apatinę eilutę ir norėdami padidinti produktyvumą, daugelis vadovų negali.

Taigi aš esu atvirumo, priėmimo ir pasitikėjimo savimi advokatas, sakantis, kad jūsų liga nesisaugotų nuo jūsų vadovo. Jei ieškote nakvynės, darykite tai per HR. Jūsų viršininkas ir bendradarbiai neturi žinoti priežasties. Yra būdų, kuriais kiekvienas galime kovoti su psichikos ligų stigma. Steigą galima įveikti tik kiekvienam teigiant, kad psichinė liga nereiškia dykinėjimo ar neatsakingumo. Tačiau psichinės ligos yra brangios. Jūsų darbas gali būti ne pati geriausia vieta mūšiui surengti.

Nuorodos

http://www.ajmc.com/publications/issue/2008/2008-11-vol14-n11/Nov08-3730p757-764/

http://www.medscape.com/viewarticle/490522

http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/16965198

!-- GDPR -->