Vadovams reikia mokymų apie atjaučiančią personalo priežiūrą

Naujas JK tyrimas rodo, kad didžioji dauguma vadovų mano, kad jiems reikia mokyti atjausti ir atidžiai vertinti savo darbuotojus.

Tyrimo metu, kurį vedė profesijos psichologė dr. Fiona Beddoes-Jones, aštuoniasdešimt procentų vadovų pajuto poreikį mokyti, kaip nuoširdžiai rūpintis savo darbuotojais. Šį apreiškimą Beddoesas-Jonesas pristatė Britų psichologų draugijos Profesinės psichologijos skyriaus metinėje konferencijoje Liverpulyje.

Tyrėjai ištyrė daugiau nei 300 vadybininkų / vadovų ir nustatė, kad dauguma respondentų nebuvo patenkinti darbe rodomu šilumos ir priežiūros lygiu ir manė, kad jų savijauta pagerės, jei bus daugiau „meilės“.

Išskaidžius išvadas, stebima dilema tarp aplinkos, kurioje žmonės norėjo dirbti, ir jas valdančio vadovo valdymo stiliaus.

Iš viso 70 proc. Respondentų teigė, kad jie norėtų „bendradarbiaujančios ir palaikančios“ darbo aplinkos, tačiau tik 26 proc. Teigė norintys „puoselėjančio ir malonaus“ ar „besąlygiškai palaikančio“ vadovo.

„Žmonės nori aiškumo iš logiško ir pragmatiško vadovo, tačiau jie taip pat nori pajusti, kad vadovui ir organizacijai jie tikrai rūpi, o to dažniausiai ir trūksta. Siekdamas našumo valdymo, žmogaus prisilietimas nepastebimas “, - paaiškino dr. Beddoes-Jonesas,„ ir, kaip sakoma, žmonėms nerūpi, kiek tu žinai, kol jie nežino, kiek tau rūpi “.

Tyrimas buvo atliktas per 300 vadybininkų / lyderių, įdarbintų per daugelį verslo socialinės žiniasklaidos grupių (įskaitant CIPD, IoD ir BPS).

Beveik 90 proc. Respondentų dirbo JK, o 44 proc. Vyrų. Dalyvių amžius buvo nuo 51-65 (48 proc.), 36-50 (38 proc.) Ir 26-35 (septyni procentai).

Šaltinis: Britų psichologų draugija / „EurekAlert“