Darbo vietos kultūra gali sumažinti darbo traumas
Mokslininkai nustatė, kaip darbuotojas suvokia saugą, o verslo sukurta darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra daro didelę įtaką su darbu susijusioms traumoms.
„Jau kurį laiką žinome, kad tam tikri užsiėmimai yra pavojingesni už kitus dėl įvairių fizinių ir kitų pavojų“, - sakė tyrimo autorius Dave'as DeJoy. „Tačiau per pastaruosius 20 metų buvo vis daugiau įrodymų, kad valdymo ir organizaciniai veiksniai taip pat vaidina svarbų vaidmenį. Tai yra, veiksmai, kurių imtasi ar neatlikta organizaciniu lygmeniu, gali nustatyti traumų stadiją arba padėti jų išvengti “.
DeJoy ir jo kolegos išnagrinėjo JAV suvokimą apie klimatą įvairiose profesijose ir darbuotojų grupėse - nuo biurų iki gamyklų - ir pabrėžė su sužalojimais susijusius veiksnius.
Rezultatai buvo paskelbti internete sausio mėnesį ir bus paskelbti kovo mėn Saugos tyrimų žurnalas.
Tyrėjai atrado, kad gerai valdomos įmonės gali pagerinti traumas 38 procentais, kai gerėja darbuotojų nuomonė.
Darbuotojas, suvokdamas teigiamą saugos klimatą, sužalojimus gali sumažinti 32 proc. Apklausoje su saugos klimatu susiję klausimai įvertino darbuotojų suvokimą apie jų saugos svarbą jų darbo organizacijoje.
"Mes galime sukurti geriausias saugos kontrolės priemones, tačiau jos turi būti išlaikytos ir tai tenka vadovybei", - sakė Smithas.
Tyrėjas nustatė, kad darbo kultūra, įskaitant politiką ir procedūras, taikoma kasdienei veiklai, buvo veiksniai, apibrėžiantys saugią aplinką.
„Priimta politika ir procedūros, kurios nėra oficialiai įformintos, tačiau tos, kurios veikia, apibrėžia saugos atmosferą.“
DeJoy sutinka. „Sužalojimas yra valdymo nesėkmė. Organizacijos, kaltinančios asmenis dėl traumų, nesukuria teigiamo saugumo klimato “.
Be tyrimo metu nustatytų veiksnių, mažinančių traumas, buvo nustatyta, kad darbo ir šeimos kišimasis yra reikšminga profesinės traumos rizika.
„Anksčiau manėme, kad darbas yra vienas dalykas, o šeima - kitas dalykas, tačiau dabar suprantama, kad darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra turi įtakos rezultatams ir produktyvumui“, - sakė DeJoy.
Tyrimo metu buvo nagrinėjamas abipusis darbo ir šeimos poreikių kišimasis. Tais atvejais, kai darbas trukdo šeimos gyvenimui arba šeimos reikalavimai daro įtaką darbo rezultatams, jie nustatė, kad traumų rizika padidėjo 37 proc.
Remiantis ankstesniais Darbo statistikos departamento atliktais tyrimais, jie nustatė, kad baltųjų sužalojimų skaičius buvo didesnis nei juodaodžių, tačiau abiejų rodikliai buvo mažesni nei „kitos“ kategorijos, kurią daugiausia sudaro ispanai.
"Šie rezultatai pateikia rekomendacijas, kaip nukreipti intervencijas ir apsaugines priemones, siekiant sumažinti profesinę traumą JAV", - sakė vienas iš autorių Toddas Smithas, neseniai baigęs sveikatos ugdymo ir elgesio daktaro programą UGA.
DeJoy buvo dalis tyrėjų grupės, kuri kartu su Nacionaliniu darbuotojų saugos ir sveikatos institutu sudarė kokybiško darbo gyvenimo tyrimo modulį, apimančią daugybę skalių ir priemonių, vertinančių skirtingus darbo ir organizacinius veiksnius.
Šis modulis buvo įtrauktas į Bendrojo socialinio tyrimo dalį ir buvo skirtas nacionalinei reprezentatyviai suaugusiųjų Amerikos imčiai.
Dabartiniame tyrime DeJoy ir jo komanda įvertino profesinės traumos riziką pagal socialinius demografinius veiksnius, užimtumo ypatumus ir organizacinius veiksnius 1525 respondentams, naudodamiesi darbo gyvenimo kokybės modulio duomenimis.
Tyrimo metu rasė, profesinė kategorija ir darbo ir šeimos trukdžiai buvo įvardyti kaip profesinių traumų rizikos veiksniai ir saugos klimatas bei organizacinis efektyvumas kaip apsauginiai veiksniai.
"Duomenys rodo, kad poveikis yra ryškus ir apibendrintas visose profesijose", - sakė Smithas, 12 metų praleidęs kaip darbo saugos konsultantas, prieš pradėdamas absolventų programą UGA.
"Dauguma ankstesnių organizacinių veiksnių tyrimų buvo sutelkti į pavienes profesijas ar atskiras organizacijas", - sakė DeJoy. „Buvo aišku, kad reikia išnagrinėti šiuos veiksnius įvairiose profesijose ir užimtumo aplinkybėse, kad sužinotumėte, ar šie veiksniai yra apibendrinami ar išplitę.“
Devyni jų ištirti veiksniai buvo dalyvavimas, įsikišimas į darbą ir šeimą, vadovo ir darbuotojo santykiai, organizacijos efektyvumas, saugos klimatas, darbo turinys, pažangos potencialas, išteklių pakankamumas ir vadovo palaikymas.
Šaltinis: Džordžijos universitetas - Atėnai
